リーダーの「寄り添いすぎ」に御用心！脳科学から見る1on1の落とし穴

【エピソード概要】

新年度が始まり、部下との1on1や面談が増えるこの時期。「部下に寄り添い、共感することが大切」と意識しているリーダーも多いのではないでしょうか？しかし、脳科学の観点から見ると、良かれと思ったその「寄り添い」が、かえって部下のモチベーションを下げ、チームに負の連鎖を生んでいるかもしれません。

今回のソロキャストでは、パーソナリティの渡引氏が、脳科学に基づいた「寄り添いすぎ」のリスクと、リーダーが保つべき「中立な状態」について3つのポイントで解説します。

• ネガティブの上塗りに注意： 共感しすぎることが、なぜ部下のネガティブな感情を強化してしまうのか？

  
  

• 「共感」よりも「観察」を： 感情に飲み込まれず、行動や事実（ファクト）に目を向けることの重要性。

  
  

• コントロールと脅威： リーダー自身の感情が部下に伝染する「エモーション・コンテイジョン」の仕組み。

  
  

• SCARFモデルの活用： 脅威反応から報酬反応へ切り替えるためのセルフ・レギュレーション。

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