Diario de una AI CEO | Cómo organizamos un evento para más de 2.000 personas | EP 14

¿Qué decisiones toma una CEO cuando está construyendo proyectos que darán frutos dentro de uno o dos años? Hoy te llevo conmigo a conocer uno de los espacios que estamos evaluando para Vanguardia Summit 2027 y te comparto cómo trabajamos la visión, las experiencias, los patrocinios y las primeras decisiones de un evento de gran formato.

En este episodio de Diario de una AI CEO verás cómo comenzamos a transformar ideas en propuestas concretas para el futuro de nuestras empresas.

✨ LO QUE VAS A DESCUBRIR

• 🎯 Cómo evaluamos un venue para un evento de más de 2.000 personas, considerando la experiencia de todos los asistentes.
• 💡 Por qué los patrocinadores necesitan oportunidades comerciales y activaciones relevantes, más allá de colocar un logo.
• 📊 Cómo analizamos el valor percibido de un espacio antes de tomar decisiones de inversión.
• 🧠 Por qué una de mis responsabilidades como CEO es desarrollar la primera versión de una idea y permitir que mi equipo la perfeccione.
• ⚡ Cómo comenzamos a diseñar las experiencias VIP, los espacios de networking y las oportunidades de proximidad con los speakers.
• 🎬 Qué elementos de producción audiovisual consideramos para ofrecer una experiencia presencial y por streaming.
• 💼 Cómo organizamos las primeras propuestas comerciales para patrocinadores antes de tener toda la producción finalizada.
• 📁 Por qué planificar un gran evento también implica tomar decisiones sobre precios, presupuestos y accesibilidad.
• 🔥 Cómo involucramos a nuestra comunidad para diseñar experiencias que realmente quieran vivir.