Anders Byriel og fordelen ved en langsom bestyrelse

Mange ejerledere frygter, at en bestyrelse gør virksomheden langsommere. At beslutningerne tager længere tid, handlekraften stækkes og at kontrollen glider ud af hænderne på dem. Det viser en ny rapport fra Center for Ejerledede Virksomheder.

Men er det egentlig en ulempe, at beslutninger tager lidt længere tid at træffe?

I denne episode af Ejerlederne fortæller medejer og CEO i Kvadrat, Anders Byriel, hvordan han vurderer sagen. Byriel betoner, hvordan en professionel bestyrelse kan fungere som en værdifuld sparringspartner, hvorfor ejerledere skal være villige til at lade sig udfordre, og hvordan modspil fra erfarne bestyrelsesmedlemmer kan være med til at forebygge dyre fejltagelser.

Anders Byriel fortæller også om Kvadrats udvikling fra en mindre dansk virksomhed til en global designvirksomhed, og hvilken rolle bestyrelsen har spillet undervejs.

I afsnittet får du også indsigt i:

• Skal bestyrelsen involveres i alle større beslutninger?
• Hvordan undgår man, at bestyrelsen bliver et stempelorgan?
• Hvornår skaber en bestyrelse reel værdi for ejerlederen?
• Hvordan bruger man bestyrelsen som sparringspartner frem for kontrollant?

Og det måske vigtigste spørgsmål: Er den bedste bestyrelse i virkeligheden den, der tør forsinke dig, når det er nødvendigt?

Vi ved fra forskningen, at mange ejerledere frygter, at en bestyrelse bremser virksomheden. Anders Byriel mener det modsatte: De bedste bestyrelser gør måske beslutningerne langsommere, men de gør dem også bedre.