#01 - Do caos ao controle: Os bastidores da estruturação de um financeiro em crescimento acelerado

Nesse episódio do Podcat, eu conversei com o Leandro, Head of Finance da CliniCorp, sobre um tema que aparece em praticamente toda empresa em crescimento: como estruturar o financeiro quando tudo ainda está “funcionando no modo heroico”.

A gente passou pela jornada completa, desde um cenário com processos manuais, pouca visibilidade e dependência de pessoas específicas, até a construção de uma área mais estruturada, com mais controle, eficiência e capacidade de tomada de decisão.

Alguns pontos que aparecem ao longo da conversa:

– como fazer o assessment inicial de uma área financeira
– o papel das pessoas na reestruturação (e como reorganizar o time)
– quando e como evoluir sistemas e sair de planilhas puramente operacionais
– o impacto direto de processos e controle na margem e na geração de caixa
– como o financeiro passa a atuar como parceiro de negócio de fato

E uma parte que eu gosto bastante: como a automação e a IA entram no dia a dia, não como um projeto isolado, mas como uma mudança de mentalidade.

A conversa mostra bem isso:
o momento em que o time deixa de perguntar “como eu faço isso?” e passa a pensar “como eu automatizo isso?”.

No fim, também falamos sobre um ponto que muita gente ignora:
não esperar o problema aparecer para estruturar o financeiro.

Se você está em uma empresa crescendo rápido, provavelmente vai se reconhecer em vários momentos dessa conversa.