”Kolmas, joka yhdistää” eli tertius iungens | Mitä johtamisen ja organisaatioiden tutkimuksista olisi hyvä tietää? | Professori Olli-Pekka Kauppila | #18

Olli-Pekka Kauppila on johtamisen ja organisaatioiden professori Hankenilla. Hänen tutkimuksensa liikkuu strategisen johtamisen, organisaatiotutkimuksen, työpsykologian, verkostojen, johtajuuden, luovuuden ja innovaatioiden rajapinnoilla. Kauppilan tutkimuksen kohteena ovat erityisesti sellaiset johtamisen tilanteet, joissa organisaatioympäristö muokkaa ihmisten toimintaa, ja joissa ihmiset puolestaan muokkaavat organisaatioita.

Tässä jaksossa nostamme esille erityisesti johtamisen ja organisaatioiden tutkimuksesta nousevia näkökulmia:

• Miten organisaatiot ovat jo lähtökohtaisesti yhteistyön muoto?
• Miten verkostot mahdollistavat yhteistyötä, mutta myös kilpailua, valtapeliä ja oman edun tavoittelua?
• Miten luottamus syntyy, miksi se vaatii haavoittuvuutta ja miten ongelmien korjaamisen kyky voi vahvistaa yhteistyötä?
• Mitä tarkoittaa organisaation “molempikätisyys” eli kyky olla samaan aikaan tehokas ja uudistuva?
• Milloin tarvitaan tiivistä ja luottamuksellista verkostoa ja milloin myös aukkoja ja välittäjiä?

Jakso tarjoaa varsin teoriapainotteisen ja käsitteellisen, mutta myös käytännön kannalta hyödyllisen näkymän yhteistyöhön. Tarkastelemme tutkimuksia myös kriittisesti, ja tuomme keskusteluun myös uusia tai ainakin vähemmän tunnettuja tutkimuskäsitteitä:

• Mitä ”kolmas, joka yhdistää” eli ”tertius iungens” tarkoittaa? Entä mitä on ”tertius gaudens” eli se, joka hyötyy välistä?
• Miten luovuus ja innovaatio eroavat toisistaan? Miksi luovuus ei kuulu vain “luoville neroille”?
• Miksi “me-kokemus” on välttämätön, jos halutaan että ihmiset toimivat yhteisen tavoitteen eteen? Ja miten ”me” tarkoittaa myös sitä, että on olemassa ”niitä muita”?
• Mitä palveleva johtajuus tekee seuraajille? Miksi ihmiset eivät aina vain “maksa hyvää eteenpäin”, vaan voivat käyttää saamaansa palvelua myös oman asemansa vahvistamiseen?

Kauppila muistuttaa, että yhteistyö ei ole sama asia kuin verkosto, eikä verkosto automaattisesti tarkoita luottamusta. Yhteistyö rakentuu tavoitteista, suhteista, luottamuksesta, rooleista, vallasta, motivaatiosta ja tilanteen ymmärtämisestä.

Lopulta keskustelu kiteytyy pragmaattiseen ajatukseen: organisaatioiden ja yhteiskunnan ei kannata kopioida muotimalleja tai uskoa yhteen oikeaan tapaan tehdä yhteistyötä. Olennaisempaa on ymmärtää oma konteksti ja kysyä: mitä meidän kannattaa tehdä eri tavalla kuin muut?

Jakson teemat:

00:00 Olli-Pekka Kauppila ja tutkijan polku

02:56 Johtaminen, organisaatiot ja monitasoinen tutkimus

07:35 Akateeminen työ ja tutkimuksen imu

13:21 Yhteistyö organisaatioiden olemassaolon ytimessä

19:13 Luottamus, yhteistyö ja nukkuvat suhteet

27:35 Molempikätisyys, tehokkuus ja uudistuminen

29:03 Verkostot tehokkuuden ja luovuuden tukena

42:30 Luovuuden ja innovaatiotutkimuksen sillat

56:18 Monitieteisyys, psykologia ja sosiologia

01:01:39 Tertius iungens: kolmas joka yhdistää

01:07:18 Välittäjäroolit, yhdistäminen ja hyötyminen

01:20:04 Tertius gaudens ja tarkoituksenmukainen erilläänpito

01:30:29 Me-tunne, rajat ja organisoituminen

01:40:03 Palveleva johtajuus ja seuraajuus

01:56:54 Kiinnostusten tunnistaminen ja yhteistyön rakentaminen

02:00:51 Pragmaattisuus, moninaisuus ja yhteiskunnan taso