＃24-後編　CFOである前に、経営者であれ／オープンエイト澤田さん

【今回のゲスト】

株式会社オープンエイト 取締役CFO　澤田 裕貴

2008年大和証券SMBC入社。以来、フロンティア・マネジメント、マーサージャパン、UBS証券など10年以上に亘り投資銀行業務に携わり、M&Aや資金調達、IPO業務などに従事。2018年6月にメドピアに入社し、経営企画部長としてM&A/提携、資金調達、IR、人事、広報などを管轄。2019年9月オープンエイト入社。

経理・財務・法務・人事・総務を管掌。

採用ページ：https://open8.com/recruit/

【トピック】

メドピアへの転職は、リファラルと子どもが生まれたタイミングだった

未上場スタートアップにこだわらず、上場後ベンチャーを選んだ理由

メドピアで自然とファイナンス・M&A・IR側にシフトしていった話

経営陣として100％価値を出せる場所に行きたいと思った理由

オープンエイトを選んだ決め手は、社長との相性だった

CFOに何を求めるか―社長とCFO像が近かったこと

会社のために、痛みを伴う決断もできるか

生成AI時代でも、Video BRAINが「ちょうどいい」と言える理由

コーポレート半分、事業半分―CFOでありCxOとして働く感覚

7年かけて、ようやくスタートラインに立てたという実感

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