＃11-後編　肩書きに縛られない仕事がスタートアップを前に進める／amptalk 黒田さん

【今回のゲスト】

amptalk株式会社執行役員黒田健介

新卒でPwC Strategy&に入社。製造業、飲料、製薬、ITなど幅広い業界で中計策定、営業戦略立案などに関わる。その後、米国拠点のVC、スクラムベンチャーズの日本オフィス立上げに参画し、国内投資責任者を務める。

2024年amptalk参画。

amptalk株式会社：

電話・商談解析ツール「amptalk analysis（アンプトークアナリシス）」を開発。

amptalk analysisは、IP電話やテレビ会議システム等のコミュニケーションツールと連携したオンライン商談やオフライン商談の架電を自動で書き起こし・要約・解析し、Salesforce・HubSpotにテキストを入力することができるサービスで、活動記入作業の省力化をはじめ、好成績者のトーク分析を通じたチーム改善や営業の型化に寄与することが特徴。

生成AIを活用し、自社の営業資料を学習したAIと商談ロールプレイングを行うトレーニングツール「amptalk coach（アンプトークコーチ）」を開発。

「人と人が向き合う時間を最大化する」をミッションに、「昨日までなかったチャンスを。」をビジョンに掲げる。

採用情報：https://amptalk.co.jp/recruit/top

【トピック】

セールステック領域でマルチプロダクトを展開するamptalkの事業概要

営業音声を資産化するプロダクトが生む価値

技術力と営業特化ポジショニングという競争優位

営業生産性と育成を同時に変えるセールスイネーブルメント

技術進化が速すぎる市場でのPMFの難しさ

入社時にあえて決めなかったミッションと担ってきた役割

プロダクトを主軸にした現在の時間配分と責任範囲

シリーズA・10億円調達のリアルと投資家選びの基準