Urmărește-ți podcasturile preferate, ascultă offline și în mașină cu CarPlay și Android Auto și continuă mereu de unde ai rămas. Încearcă gratuit.
Recrutarea e o activitate profund subiectivă, iar Mădălina Uceanu nu vrea să o externalizeze către un model care funcționează pe probabilități. A văzut de prea multe ori oameni extraordinari în spatele unor CV-uri care nu spuneau nimic.Mădălina Uceanu lucrează de peste 30 de ani pe piața de recrutare din România. Este managing partner la CareerAdvisor, unde face headhunting pentru top management, și fondatoarea conferinței HumAInity, despre oameni și tehnologie.Pornim de la joburile din IT și de la ideea că AI-ul a devenit țap ispășitor pentru concedieri. Mădălina explică de ce nu cumpără niciun argument construit pe frică și ce se întâmplă cu oamenii rămași într-o firmă după o restructurare pusă pe seama AI, când de fapt nu se implementase nimic: survivor syndrome, demotivare și costuri mai mari la reangajare.Cel mai puternic argument al ei ține de economie. Companiile de AI n-au trecut de break-even, deci costurile de azi sunt subvenționate și subestimate. Când adopția devine masivă, prețurile se reglează la nivelul real, iar calculul de ROI de azi trebuie refăcut.Vorbim și despre ce folosește ea concret din AI în firmă, despre AI-ul ca junior entuziast care dă mult de lucru, despre profilarea unui om de către un model și despre energia unui candidat, pe care o citești în primele minute și care n-are legătură cu vârsta. Închidem cu Viktor Frankl, cu sensul și cu reinventarea profesională.Teme atinse: AI și joburile din IT, AI ca țap ispășitor, frica în discursul despre AI, survivor syndrome, costurile reale ale AI, anticiparea viitorului prin scenarii, AI în recrutare, AI în back office, profilarea cu AI, energie și vârstă în interviu, sens și reinventare profesională.Dacă AI AFLAT deja, ajută-i și pe alții să afle.
