2026年6月29日 #93【U-NEXTは時価総額が165倍違うNetflixとどう差別化しているのか？】

会員数515万人を突破し、絶好調のU-NEXTが描くNetflixとは異なる生存戦略。電子書籍やライブ配信を束ねる「パッケージ文化」の日本マーケットへの親和性と、スポーツや音楽など「倍速できない」PPVコンテンツの価値を深掘りする。巨大な外資プラットフォーマーに立ち向かうため、ローカルな強みを活かす経営のヒントに迫る。