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Ein Angebot ist schneller entworfen. Aber wird dadurch auch der Arbeitstag besser? In dieser Folge geht es um eine Entscheidung, die beim Einsatz von KI oft unausgesprochen bleibt: Wofür verwenden wir die Zeit, die tatsächlich frei wird?
Ausgehend von einem aktuellen Beitrag von Stanford HAI diskutieren wir an einem erfundenen Weiterbildungsteam drei mögliche Ziele: mehr Aufträge, bessere Inhalte und weniger Belastung. Was muss Führung vereinbaren, damit daraus ein glaubwürdiges Vorhaben wird? Und woran erkennt ein Team, ob die KI wirklich hilft?
Eine Folge über Entwicklungschancen, ehrliche Erwartungen und einen kleinen Versuch, mit dem Teams ihre eigene Antwort finden können.
