הנתינה | עם ישראל אלמסי מנכ"ל ידידים | פרק 4

הפרק צולל לעומק הניהול: זיהוי “וואקום” ופתרונו, בניית היררכיה ברורה, האיזון בין ריכוזיות להאצלת סמכויות (“אם אתה רוצה להכפיל – אתה חייב לדעת לחלק”), והמהפכה הטכנולוגית: מעבר מוואטסאפ לאפליקציה, טרקר “מצב אירוע”, סקרי שביעות רצון שמייצרים מתנדבים חדשים, ומודל “ווין כפול 4” שמחבר עסקים, מתנדבים, הארגון – ובעיקר את האזרח.

ולבסוף – התמונה הגדולה: מיליון אירועים בשנה, אלפי חילוצים, יחידות ג׳יפים, מעבר חד משגרה לחירום (קורונה, מבצעים, מלחמה), ותובנה שמסכמת את הכול: כמו הכנרת שמקבלת ומעבירה – כך נוצרים חיים. ידידים, מבחינת ישראל, זה לא כבלים – זו קהילה שמחזיקה מדינה.

הנושאים שנדבר בפרק:
הביוגרפיה של ישראל: ילדות בגאולה–הרנוף–טלזסטון והתחושה שזה “מחייב” אותו לחסד.
המיזם הראשון בכיתה ז׳: ארגון ילדים/עזרה ליולדות בבית החלמה (כולל יוזמה ותפעול).
נישואין צעירים, משפחה גדולה ושילוב בין חיי תורה לעשייה ציבורית.
נפילה כלכלית מהשקעה כושלת, יציאה לעבוד, אחריות אישית והחזרת חובות “עד השקל האחרון”.
רגע הטריגר: רכב שלא מתניע בבוקר גשום ואף אחד לא עוצר - הקמת קבוצת עזרה הדדית.
החיבור לידידים והמפגש עם מאיר וינר ז"ל (המייסד): העברת המושכות והמעבר מעידן “מירס” לוואטסאפ.
בניית ארגון לאומי: היררכיה מסודרת (מחוזות/מרחבים/סניפים/מוקד) ו”ואקום” כעיקרון פעולה.
ניהול והאצלת סמכויות: “אם אתה רוצה להכפיל – אתה חייב לדעת לחלק”, הגדרת תפקידים וחופש פעולה.
טכנולוגיה, מתנדבים וחירום: אפליקציה במקום וואטסאפ, טרקר “מצב אירוע”, סקרים שמביאים מתנדבים/תרומות, מודל “ווין כפול 4”, נתוני פעילות עצומים ומעבר משגרה לחירום (קורונה, שומר החומות, 7.10).

****
להרשמה לרשימת התפוצה שלנו במייל, שלחו מייל: t023131400@gmail.com
הרשמו עכשיו ונתראה בפרק הבא!

לאתר
 https://tochen1.co.il/

לגוגל דרייב:
https://drive.google.com/drive/folders/1GZl9qEGd5nHrIX2W9b1NiPulyJ7pNFmZ?usp=drive_link

להאזנה בקו הטלפון שלנו, חייגו: 
02-31-31-400

להרשמה לרשימת התפוצה שלנו בוואטצאפ, לחצו:
https://chat.whatsapp.com/IJL0la0CBSY6p6TvqqlxPd