AIMS-23. AI導入とROI：稟議を通すストーリーの作り方

「AIを導入したいけど、稟議が通らない」

そんな悩みを抱えていませんか？

上司や経営層を説得するには、

ROIを「正しく」説明するスキルが必要です。

でも実は、

精度の高い数字よりも大切なことがあります。

それは、

コスト・リスク・価値をバランスよく伝えるストーリー

です。

この回では、

• ROIをどう考えるか
• 数字がなくても伝えられる根拠の作り方
• リスクを正直に伝えることの効果
• 稟議を通しやすい「ストーリーの型」

を、現場目線で分かりやすく整理します。

「どうせ通らない」

から

👉 「これなら通せそう！」

に変わる回です。