WIP-лимиты: самая нелюбимая практика

Из этого подкаста вы узнаете, как я применил вторую практику Канбана — WIP-лимиты или ограничение незавершенных задач.

Фокусировка на завершении вместо загрузки команды дала эффект, но его оказалось недостаточно. Именно после того, как я внедрил практику ограничения задач в работе мне удалось сократить время выполнения задач вдвое.

В подкасте я рассказываю о том, что стало этому причиной и как поменялась работа команды после внедрения данной практики.