Giovanni Moriani: tre errori e sei consigli

Giovanni Moriani, vicepresidente esecutivo del Gruppo Sesa, presidente di Var Group e CEO di Sesa Research Hub, racconta ad Andrea Veca tre errori commessi quando Sesa era una piccola impresa di sette persone e i sei consigli che ne ha ricavato per chi guida una PMI oggi.

Gli errori: un programma per gli orari scolastici del 1979 che funziona ma corre più avanti dell'infrastruttura e degli utenti; i primi venditori che avrebbero dovuto assorbire la strategia per osmosi; gli anni '80 passati a galleggiare nel gruppo, senza un'identità.

I consigli: far crescere e conservare la conoscenza interna, cercare ogni giorno quella esterna senza aspettare le fiere, organizzare la flessibilità al posto dei silos, cocompetere, adattare la tecnologia all'impresa, ricordare che piccolo è diverso. In chiusura, il caso di un calzaturificio riorganizzato da una società di consulenza e l'immagine dei vascelli veloci contro le grandi portacontainer.

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