Click&Convert Podcast - EP3: „Hogyan nőttünk 900 millióról 5 milliárdra 3 év alatt?” - a Cosori Story Jankó Ádámmal

A Click&Convert Podcast harmadik epizódjában Kobza András vendége Jankó Ádám, a Cosori Magyarország — ma már Amaze — ügyvezetője és társalapítója.

Az epizód egy olyan magyar vállalkozás sikersztoriját mutatja be, amely néhány év alatt 900 milliós forgalomból 5 milliárd fölé nőtt, és nemcsak Magyarországon, hanem Romániában és Lengyelországban is piacvezető közeli pozíciót épített ki.

De hogyan jut el valaki pár véletlenszerű Amazon-terméktől egy régiós disztribúciós státuszig?
Ez az adás erről szól.

Ádám őszintén mesél arról, hogy az első évek még opportunista kísérletezésről szóltak — puzzle-től kismotorig mindent árultak, miközben keresték, hogyan működik az ellátási lánc, a marketplace modellek és a supply chain logikája.

A fordulópont akkor érkezett, amikor felismerték:
nem webáruházat kell építeniük, hanem disztribúciós státuszt és márkát.

Ez vezetett a Cosori airfryer sikeréhez, amely az amerikai Amazonon bestseller volt, és amelyre felépítették a teljes régiós terjeszkedésüket.

A beszélgetés egyik kulcsgondolata, hogy a magyar piac kicsi, és aki hosszú távon növekedni akar, annak feljebb kell lépnie az ellátási láncban:

• nagykereskedőből disztribútorrá
• disztribútorról márkaképviseletté

Az árrés ott keletkezik, ahol pozíció és értékajánlat van — nem ott, ahol mindenki akcióval próbál túlélni.
Aki a lánc végén áll, külföldön esélytelen az Alza, Allegro vagy eMAG ellen.

Ez az epizód minden magyar webáruháznak kötelező, aki túl akar lépni a hazai határokon, és nem csak eladni akar, hanem régiós szereplővé válni.

📌 Témakörök az adásban:

• Amazon mint iskola: supply chain, szabályok, stressztesztek
• Mi a különbség webshop, disztribútor és márkaképviselet között?
• Miért a fókusz a legnagyobb növekedési motor?
• Határon túli terjeszkedés: retail + marketplace + lokális fulfillment
• Miért gyorsul be a növekedés, ha feljebb lépsz az ellátási láncban?
• A magyar e-kereskedelmi mindset hiányosságai és erősségei
• AI: hype helyett valós üzleti érték a kiválasztásban
• A siker ára: energia, család, delegálás, csapat

🎯 Időbélyegek és témák

00:00 – Bevezetés: A Cosori Magyarország / Amaze sikersztorija – 900 millióból 5 milliárdig
01:00 – Amazon-iskola: kategóriaharcok, tiltások, piros gomb és stresszteszt
03:00 – Opportunizmusból fókusz: miért haltak el a „random termékek”?
06:00 – Miért a disztribúció a valódi üzleti modell?
08:00 – A Cosori bestseller sztorija és a márkaépítés felismerése
10:00 – Régiós ambíciók: Románia, majd Lengyelország meghódítása
13:00 – Hogyan lehet bejutni 1000 lengyel áruházba? Sales + értékajánlat + marketing
17:00 – Retail + marketplace + lokalizált fulfillment stratégia
20:00 – Miért nő gyorsabban egy régiós márkaképviselet, mint egy webshop?
22:00 – Magyar vállalkozók dilemmája: komfortzóna vagy növekedés?
26:00 – USP, ellátási lánc és pozícióváltás szükségessége
31:00 – A siker ára: energia, család, delegálás, hullámvölgyek
53:00 – AI a toborzásban: végre egy valódi üzleti felhasználás
55:00 – Meghívó a Marketplace & Crossborder Summit-ra

🎧 Ez az epizód azoknak szól, akik webshopot üzemeltetnek, már nem akarnak árversenyben ragadni, és szeretnék megérteni, hogyan lehet az ellátási láncban előrébb lépve valódi, régiós versenyelőnyt szerezni.

💬 Te melyik lépcsőfokon állsz jelenleg az ellátási láncban — viszonteladó, márkaépítő vagy disztribútor szerepben?

Írd meg kommentben, és kövesd a Click&Convert Podcastet, hogy a következő adásról se maradj le! 🎧