Cégépítéstől az eladásig: A MiniCRM cégeladásának tanulságai

Idén az egyik legnagyobb cégeladásának hírét kaptuk májusban, eladták a MiniCRM-et. Ez egy váratlan fordulat volt, hiszen nem hallottuk, hogy tervbe lenne a cégeladás. A hazai piac vezető ügyfélkezelő-rendszere 2500 ügyfelet számlál ma, ami már alapból felkelthette a régiós cégek figyelmét is. Ennek ellenére egy teljesen véletlen megkeresésből lett végül felvásárlási ajánlat.

Egerszegi Krisztián a cég vezetője jött el hozzánk, hogy belelássunk jobban a cégfelvásárlásba. De menjünk vissza az elejére, külső tőke nélkül építették fel a ma már éve s 2 milliárd forint forgalmú céget. Mi a sikerüknek a titka? Hogyan zajlott a felvásárlás, milyen módszerrel értékelték fel a céget? Mi a MINICRM jövője itthon?

(0:00) Egerszegi Krisztán "kockázat" a brandben

(2:33) Röviden a felvásárlásól, ki vásárolta fel őket

(7:12 ) A MiniCRM alapításának sztorija

(9:52) A hazai CRM piac

(14:54) Mennyi idő, míg valaki bevezeti a CRM-et

(16:52) Nem volt külsős tőke, hogy oldották meg?

(28:23) Hogyan értékelték fel a céget?

(39:40) Adj magadnak magas fizetést

(41:54) Krisztián tervei

(47:33) Mennyi év felépíteni egy sikeres céget

További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

#minner #podcast #hírek