Følg dine yndlingspodcasts, lyt offline og i bilen med CarPlay og Android Auto, og fortsæt altid, hvor du slap. Prøv den gratis.
I denne episode fortæller Chris Moore, stifter af Nordic Group, hvordan et kompromisløst purpose har styret hans vigtigste valg: at sige nej til “nem omsætning”, bygge en global sundhedsforretning i 80 lande – og til sidst træde tilbage og ansætte en CEO, der kan gøre retning, strategi og eksekvering mere eksplicit. Vi taler om Scaling Up’s BHAG-begreb, forskellen på implicit og eksplicit strategi, og hvorfor det nogle gange er den mest ansvarlige beslutning at give CEO-rollen videre.
