Følg dine yndlingspodcasts, lyt offline og i bilen med CarPlay og Android Auto, og fortsæt altid, hvor du slap. Prøv den gratis.
Hvordan går man fra at være personen, der træffer alle beslutninger, til at bygge en organisation, der kan træffe dem uden dig? I denne episode af ScaleUp Podcast besøger vi Marie Grew, founder og CEO i Moonboon. Det, der begyndte som en personlig mission om at hjælpe babyer til bedre søvn, er i dag vokset til et internationalt brand med kunder i mere end 80 lande. Men med væksten fulgte også en ny virkelighed. For på et tidspunkt bliver udfordringen ikke længere at få kunder eller skabe vækst. Udfordringen bliver at bygge den organisation, der kan bære væksten videre. I episoden deler Marie åbent sine erfaringer med at gå fra at være involveret i alt til gradvist at slippe kontrollen, skabe retning for lederteamet og opbygge de strukturer, processer og den kommunikation, som en voksende virksomhed kræver. Vi taler blandt andet om: • Hvordan kompleksiteten ændrer sig, når virksomheden vokser
• Hvornår man bør ansætte – og hvorfor det ofte sker for sent
• Skiftet fra generalister til specialister
• Founderens rolle i de forskellige vækstfaser
• Hvorfor klare processer og kommunikation bliver afgørende
• Hvordan man undgår, at virksomheden bliver afhængig af én person En ærlig samtale om ledelse, vækst og de erkendelser, der følger med, når virksomheden udvikler sig hurtigere, end organisationen kan følge med.
For som Marie siger: "Succes er, når organisationen kan træffe de rigtige beslutninger uden mig." Lyt med, hvis du er founder, leder eller en del af en virksomhed, der er på vej ind i sin næste vækstfase.
