創業燒掉7,000萬，人生下半場轉戰教育新創。
這集訪談邀請到我 IBM 時期的師兄——
萬通教育集團總經理 Kevin Tsai。
他擁有十多年的大型外商科技業精實訓練，
曾一年飛行200天在全球開疆闢土，
深入中東地區做生意，
甚至與猶太人過招合約。
也曾在事業高峰轉戰創業，
成功募資帶領 MarTech 新創出海。
這樣身經百戰的科技業經理人，
卻在人生第三個10年，
選擇走進教育產業。
Kevin 在節目中提到，
25歲想證明自己，
35歲追求成就與舞台，
但45歲之後，開始會思考：
「自己做的事情，能不能真正留下些什麼？」
也因此，
他最後選擇加入擁有70年歷史的萬通教育，
希望用「科技腦」重新定義教育產業的價值，
打造真正能影響下一代的學習平台。
這集不只是跨國市場與創業復盤，
更像是一位科技業經理人，
在人生下半場的價值選擇。
本集乾貨亮點：
‧ 跨國生意經：
為什麼猶太人談合約要看好幾個月，簽完卻絕對不毀約？
‧ 創業失敗學：
燒掉7,000萬後他才發現，FinTech 賣不動的關鍵不在技術。
‧ 成功帶團隊出海：
如何帶領台灣 MarTech 新創團隊募資並成功出海。
‧ 職場三階段：
25、35、45歲的人生定位，為什麼中年轉職要選「積陰德」的行業？
‧ 數據管理術：
當總經理的第一刀，就是砍掉員工的「我感覺」。
‧ 教育產業新想像：
當70年教育品牌遇上科技腦，如何重新打造下一代的學習模式？
如果你正處於職涯迷惘期，
或是在創業路上跌跌撞撞，
這集 Kevin 總經理的復盤筆記，
絕對能帶給你巨大的震撼與啟發。
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