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Heute sprechen wir über einen der größten Irrtümer in IT‑Projekten: Geschwindigkeit um jeden Preis. Warum fühlt sich Change Management wie eine Bremse an und warum ist genau diese Entschleunigung oft der entscheidende Erfolgsfaktor? Wir zeigen typische Beschleunigungsfallen, erklären die echte Wirkung von Change Management und diskutieren, warum bewusstes Innehalten Projekte langfristig schneller, stabiler und akzeptierter macht. Außerdem räumen wir mit klassischen Einwänden gegen CM auf und zeigen, welche Konsequenzen entstehen, wenn Veränderung ohne Menschen gedacht wird. Für alle, die IT‑Projekte nicht nur liefern, sondern wirksam verankern wollen.
