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1x1 der Gründung

1x1 der Gründung

A001 Vom Konzern zur Selbstständigkeit: AVGS, Gründungscoaching und die Realität des Unternehmertums

1x1 der Gründung · 19. Okt. 2026 · 28:20

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Willkommen zu einer neuen Folge von „Einmaleins der Gründung“!

Der Schritt aus dem Angestelltenverhältnis oder der Arbeitslosigkeit in die Selbstständigkeit bringt viele Herausforderungen mit sich. Doch wie gelingt dieser Übergang erfolgreich – und welche Fallstricke sollten Sie unbedingt vermeiden?

In dieser Episode besprechen wir das ausführliche Interview mit dem zertifizierten Gründungscoach und Unternehmer Peter Saubert. Er teilt seine eigenen Erfahrungen beim Aufbau eines millionenschweren Unternehmens und erklärt, warum der schmerzhafte Perspektivwechsel vom Verwalter zum Gestalter entscheidend für Ihren Erfolg ist. Zudem erfahren Sie, wie Sie den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit sowie den Gründungszuschuss optimal für sich nutzen.

Die Themen dieser Folge im Überblick:

🔗 Link zum Basisbeitrag:

Das vollständige Interview sowie weiterführende Informationen aus dem Magazin der Unternehmensberatung Peter Saubert finden Sie hier:

👉 AVGS-Interview mit Peter Saubert lesen


Zusammenfassung der Episode

In dieser Folge fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gespräch zwischen Theo Saubert und Peter Saubert für Sie zusammen:

  1. Der Perspektivwechsel ist entscheidend:

    Als Angestellter verwalten Sie Budgets und Strukturen; als Gründer tragen Sie die volle Verantwortung für operative Details ebenso wie für strategische Entscheidungen.

  2. Verkaufen ist Problemlösung:

    Ohne Vertrieb bleibt jede Geschäftsidee nur ein teures Hobby. Ablehnung gehört zum Prozess und sollte niemals persönlich genommen werden.

  3. AVGS strategisch nutzen:

    Der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein ermöglicht ein gefördertes Gründungscoaching. Wichtig ist, der Agentur für Arbeit gut vorbereitet und mit klaren Argumenten zu begegnen.

  4. Der Businessplan ist kein Selbstzweck:

    Ein tragfähiges Konzept entsteht erst durch Validierung, Lernprozesse und die Arbeit an der Praxis – nicht durch theoretische Annahmen am Rechner.

Folgen: 1x1 der Gründung

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