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Come si passa da una gestione basata su fogli Excel a un sistema capace di supportare davvero processi, persone e decisioni?
In questo episodio di Per.Voce, Paola Spagnolo e Giovanni Bordin raccontano, insieme ai loro ospiti, il percorso di digitalizzazione di un’impresa manifatturiera.Laura Ricci, imprenditrice di Soft Italia S.p.A., e Stefano Fuga, temporary manager coinvolto nel progetto, condividono la loro esperienza che è andata ben oltre l’introduzione di un nuovo gestionale. Perché digitalizzare un’azienda significa anche ripensare processi, ruoli e responsabilità, rendere più efficaci i flussi di informazioni e accompagnare le persone verso un nuovo modo di lavorare.
Un progetto in cui digitalizzazione, organizzazione e change management si sono intrecciati, raccontato attraverso le voci dell’imprenditrice e del temporary manager che lo hanno vissuto insieme.
🔗 Ascolta il podcast di Percinque e scopri come il temporary management può accompagnare le aziende nei percorsi di digitalizzazione, cambiamento e crescita.
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