EP 24 – Martim de Botton: CEO do Lacs — Último a Decidir

Como é que se gere uma marca com 80 anos de história e se lança, em simultâneo, um projeto tecnológico do zero? Martim de Botton revela o seu percurso profissional, desde a produção de gelados às 06h00 da manhã até à liderança de um dos maiores hubs de empresas em Portugal, o LACS.

Nesta conversa, exploramos:

A Cultura do Trabalho: Por que razão Martim acredita que o exemplo do líder é fundamental, mas o trabalho por objetivos deve substituir o "9 às 18".
O Lado B do Empreendedorismo: Os sacrifícios familiares, a gestão de 70 famílias na Aruki e a importância de honrar compromissos, mesmo em tempos de crise.
O Futuro do Trabalho: Como o LACS está a criar um ecossistema que atrai talento através da flexibilidade e da hospitalidade "seis estrelas".
Educação e Soft Skills: O debate entre o curso superior por obrigação e a "escola da vida" como ferramenta de gestão.

01:16 – Lições da Santini: Trabalho físico e sazonalidade.
05:43 – Aruki: A luta de "David contra Golias" no food delivery.
15:47 – Gestão Financeira: Ética, salários e a relação com fornecedores.
24:25 – Family First: A importância de desligar para ganhar dividendos futuros.
33:05 – LACS: De 15.000m² para um crescimento sustentado e internacional.
43:11 – Dois cenários, Uma decisão: Proximidade vs. Ambição Global.

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