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Ein Mitarbeiter liefert schlechte Ergebnisse – ist aber überzeugt, dass er gute Arbeit macht.
Er will mehr Verantwortung. Vielleicht sogar eine Beförderung.
Und du denkst dir: 👉 „Wie spreche ich das an, ohne ihn komplett vor den Kopf zu stoßen?“
Genau darum geht es in dieser Folge.
Du erfährst:
wie du die Lücke zwischen Selbstbild und Realität klar ansprichst welche Gespräche du führen musst – ohne rumzueiern wann du auf Entwicklung setzt und wann du aufhören musst zu diskutieren und entscheiden musst
Du bekommst eine klare Vorgehensweise, die dir hilft, solche Situationen sauber zu führen.
Denn am Ende gilt: Schlechte Leistung kann man verbessern. Falsche Selbsteinschätzung musst du zuerst geradeziehen.
