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Mitarbeiter gehen nicht wegen Gen Z. Sie gehen nicht wegen der Unternehmenskultur. Sie gehen auch nicht wegen des Marktes. Sie gehen, wenn du als Führungskraft ihre zentralen Bedürfnisse nicht siehst oder erfüllst.
In dieser Folge spreche ich über die drei größten Führungsfehler, die Mitarbeiter in die Kündigung treiben, und über die wahren Bedürfnisse, die oft unbewusst dahinterstehen. Du erfährst, warum Wertschätzung viel mehr ist als Lob, und welche konkreten To-Dos du sofort umsetzen kannst, um Kündigungen vorzubeugen.
Am Ende hast du einen klaren Fahrplan: Von Fehlern → zu Bedürfnissen → zu echter Wertschätzung → zu sofort umsetzbaren Schritten.
