227. La maggior parte delle aziende cerca di fare tutto. Ma le più innovative si stanno smontando pezzo per pezzo.

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Mentre tutti parlano di crescita e diversificazione, alcune delle menti più brillanti di Harvard e McKinsey sostengono che il futuro appartiene alle aziende che si "scompongono" strategicamente. La teoria dell'unbundling sta rivoluzionando settori dal private banking alle telecomunicazioni. Premi 'play' e scoprilo in meno di 5 minuti!

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FONTI:

- Hagel, John III, and Marc Singer. "Unbundling the Corporation." Harvard Business Review, March 1999

- Hagel, John III, and Marc Singer. "Unbundling the Corporation." The McKinsey Quarterly, Summer 2000

- Treacy, Michael, and Fred Wiersema. The Discipline of Market Leaders. Addison-Wesley, 1995

- "Unbundling the Telecoms Conglomerate." Bain & Company, August 2018