「執行製作到底要執行什麼？」
這個問題男主持人原本有一個答案，但到外面工作幾次之後感覺好像越來越不清楚了😅
很多時候會執行製作會遇到的狀況是：
當今天劇組有任務需要完成，但團隊裡面沒有這個編制的時候，
除非是很緊密的團隊，不然基本上就是行政組要去完成這件事。
而當雙方對於「執行製作」任務內容的理解上有所不同，
就會造成溝通落差或誤會，但這並不是一個好的工作型態。
本週節目的大哉問是：
在外接案的執行製作該如何自我調適以符合不同團隊的需求？
而聘用執行製作的團隊又要怎麼好好界定工作的範疇？
（這一題是不是該開一個工作坊來好好討論規劃）
－執行製作到底怎麼執行？（對於男主持人來說是一個很貼身的題目）
－執行製作就是一種服務業
－沛諭身為演員觀察執行製作的工作內容
－有事情要做，但沒有這個編制，那就是行政組要做
－訂便當是大學問
－到底劇組人員需要我們服務到什麼樣的程度？
－「飲料」已經成為了基本配備？！
－便當真的完全不能重複嗎？
－執行製作服務業，服務業喜歡服務有禮貌的人
－沐澄很常接到不止是執行製作的執行製作
－「不是不願意做雜事，但是要有愛」
－大家要好好制定執行製作的工作範圍，避免期望落差
－標準不統一，找不到人是必然發生的事
－轉行（？）
－男主持人不算是發誓的發誓環節
－年輕劇場行政趨勢：寧可在自己的小世界有主控權，也不一定願意在大劇組純執行
－歡迎大家來上《等Cue的時候》，現在還有很多空位！
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