פרק 14: ממפת סיכונים למציאות – ניהול סיכונים בעידן של משברים מתמשכים | אדלה גווילי

האורחת שלנו בפרק היא אדלה גווילי, מנהלת הסיכונים הגלובלית של ICL. עם ניסיון של כ-18 שנים בגופים תשתיתיים ופיננסיים, אדלה מובילה את ניהול הסיכונים של ארגון תעשייתי גלובלי הפועל במקביל במספר זירות מורכבות. שוחחנו על האופן שבו תחום ניהול הסיכונים התפתח מתפקיד תומך לפונקציה אסטרטגית בליבת קבלת ההחלטות, ועל החיבור ההדוק בין ניהול סיכונים, המשכיות עסקית ורציפות תפקודית בעולם של תנודתיות מתמשכת.

העמקנו בשאלה כיצד בונים מפת סיכונים רלוונטית ולא תיאורטית, איך מתרגמים סיכון מקומי – כמו מלחמת חרבות ברזל – להשפעה גלובלית על פעילות, שווקים ושרשראות אספקה, ומה ההבדל בין ניהול סיכונים באירוע מתגלגל לבין משבר חד. דיברנו על עבודה עם הנהלות בתנאי אי־ודאות, על תרחישי קיצון ככלי לקבלת החלטות, על מגבלות הכימות ועל מקומה של תקשורת ארגונית תחת מידע חלקי. זהו פרק על ניהול סיכונים כיכולת ניהולית קריטית שמאפשרת לא רק להימנע מפגיעה, אלא לשמר יציבות, לייצר למידה ולהמשיך לצמוח גם במציאות מורכבת ולא יציבה.