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Während viele Banken noch über KI-Strategien sprechen, zeigen erste Teams bereits, wie sich Arbeitsweisen, Entscheidungen und ganze Strukturen verändern – nicht durch Technologie allein, sondern durch Menschen, die KI wirklich verstehen. In dieser Folge von banKIng³ diskutieren wir, warum der entscheidende Hebel für den KI-Erfolg in der Organisation selbst liegt – und wie Mitarbeitende zum Motor des digitalen Wandels werden.
Hier geht es zum State of AI Report 2025 von Air Street Capital: https://www.stateof.ai/
