#6 【事業承継のリアル】理屈派社長と直感派創業者の経営バトン

「理屈で考える自分」と「直感で動く先代」。

まったく違うタイプ同士がぶつかりながらも築いた経営のバトンリレー。

勝谷社長が創業者である義父との思い出や、事業承継の葛藤を振り返ります。

制度や会計の仕組みを現代に合わせて整備する一方で社員への想いや文化は受け継いでいく——そんな“変えること”と“守ること”のバランスを語ります。