Cybersécurité : l'intelligence artificielle, amie des entreprises?

Rançons, vols de données, interruptions d’activité, assurances et investissements dans la protection : le coût des cyberattaques explose. Comment fonctionnent ces réseaux criminels ? Comment les entreprises et les États peuvent-ils se défendre ? Dans le monde entier, la cybersécurité est désormais un enjeu de souveraineté et de croissance. Une problématique augmentée par le développement de l'intelligence artificielle, à la fois alliée et ennemie des acteurs économiques.

NOS INVITÉS

• Matthieu Wallich-Petit, membre du comité exécutif de KPMG France, auteur du Global CEO Outlook 2026

• Andréanne Bergeron, professeure associée au Département de criminologie de l'Université de Montréal (Canada), spécialiste de la criminalité numérique

• Clément Domingo, hacker éthique (cofondateur de l’ONG Hackers Sans Frontières), entrepreneur et conférencier en cybersécurité

• Franck Kié, président-fondateur de Ciberobs et commissaire général du Cyber Africa Forum les 16 et 17 novembre 2026 à Cotonou (Bénin)

Le risque cyber, priorité n°1 des entreprises

Matthieu Wallich-Petit commente l'étude Global CEO Outlook 2026 du cabinet de conseil international KPMG. Il a interrogé près de 1.400 dirigeants de grandes entreprises dans le monde. La cybersécurité s'impose désormais comme une préoccupation majeure des dirigeants, devant d'autres risques économiques et géopolitiques. Les attaques menacent la continuité de l'activité, la réputation des entreprises et la protection des données. Elles obligent les organisations à investir dans leurs systèmes de défense, à recruter des spécialistes et à former leurs salariés.

Clément Domingo rappelle que le risque ne concerne plus uniquement les grands groupes : « Absolument tout le tissu économique est touché », des TPE aux grandes entreprises.

Le coût économique des cyberattaques : pertes, rançons et interruptions d'activité

Au-delà des rançons, une cyberattaque peut entraîner des pertes de chiffre d'affaires, des dépenses de remise en état, des licenciements et parfois la fermeture d'une entreprise. Les conséquences dépassent largement les seuls dégâts informatiques.

Franck Kié insiste sur l'importance de prendre en compte toutes les conséquences économiques : « La cybersécurité aujourd'hui est devenue un risque majeur pour les économies africaines. Elle ne doit plus être appréhendée uniquement comme une dépense informatique, mais comme un risque financier en tant que tel à anticiper. »

Les cybercriminels : une économie organisée et professionnalisée

Loin de l'image du pirate informatique isolé, la cybercriminalité repose sur des écosystèmes dans lesquels les rôles sont répartis : développement d'outils, recherche de failles, revente de données, commercialisation d'accès aux systèmes et blanchiment de l'argent. Andréanne Bergeron explique que les acteurs sont très diversifiés : « Ils ont leur modèle d'affaires et pour qu'ils fonctionnent bien, ça dépend de plein de choses. »

La chercheuse distingue notamment les spécialistes techniques, les opérateurs et les intermédiaires. Certains groupes ciblent des organisations précises ; d'autres exploitent massivement les vulnérabilités accessibles. Clément Domingo observe également la montée en puissance de jeunes cybercriminels, parfois motivés par la recherche de reconnaissance autant que par le gain financier.

Des réseaux internationaux et des circuits financiers opaques

Les frontières physiques protègent peu contre des groupes criminels capables de coordonner leurs opérations depuis plusieurs pays. Les réseaux peuvent répartir les compétences, exploiter les différences de législation et chercher refuge dans des juridictions où le risque de sanction est moindre.

Après une attaque, les gains peuvent être transférés entre plusieurs banques, convertis en cryptomonnaies ou acheminés par des intermédiaires. Le blanchiment complique le travail des enquêteurs, tandis que certaines personnes impliquées ignorent qu'elles participent à une organisation criminelle. Andréanne Bergeron rappelle toutefois que les données scientifiques permettant de mesurer précisément ces circuits, notamment le rôle des cryptomonnaies, restent limitées.

Le Royaume-Uni, révélateur de l'ampleur du risque

La correspondante de RFI à Londres, Émeline Vin, présente les chiffres britanniques : deux entreprises sur cinq auraient connu un incident cyber entre avril 2025 et avril 2026, et trois sur cinq parmi les plus grandes entreprises. Les incidents comprennent notamment le hameçonnage, le vol d'identité et les rançongiciels. Leur coût cumulé pour l'économie britannique est estimé à plus de 15 milliards d'euros par an.

Le gouvernement britannique a engagé des programmes de sensibilisation et de renforcement de la résilience. Mais la prévention ne suffit pas à garantir une protection totale : les autorités elles-mêmes reconnaissent que les systèmes de défense pourront être compromis.

L'Afrique face à la montée de la cybercriminalité

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