#365_採用広報の設計図！成果を出す上段設計と社内キーマン攻略の技術【talentbook / cotobato 久保圭太さん】（2/2）

おはようございます。令和PR小澤です。

全2回でお届けする久保圭太さんとのゲスト対談、今回は【後編】をお届けします！

前編で語られた久保さんのキャリア論に続き、後編ではいよいよ本丸である「採用広報の戦略と実務」を徹底深掘り。「成果が出ない原因はスキル不足ではなく設計不足」と語る久保さんに、採用課題を特定するためのフレームワークや、社内キーマンを味方につける合意形成（社内政治・裏回し）の技術を伺いました。さらに、定量数字だけにとらわれない効果測定の視点や、久保さんが主宰するPRコミュニティ「EZOPR」の取り組みまで熱く語り合っています。採用広報に携わるすべてのPRパーソン・人事担当者必聴の決定版をお届けします。

ぜひ、聴いてくださいませ！

▼ゲストプロフィール

久保圭太（クボ ケイタ）

talentbook株式会社 コーポレートコミュニケーション室 室長 / cotobato株式会社 代表取締役

北海道札幌出身。二児の父。PRSJ認定PRプランナー。デジタル広告の営業、人事、広報責任者を経てtalentbookへ。PRコンサルタントとして100社以上の採用ブランディング支援や社員のストーリー制作に従事。現在は東京×札幌を拠点に複業家として、宇宙からエンタメまで業界も大気圏も越境しながら広報支援やコピーライティング等に携わっている。PRパーソンのギルド型共創コミュニティ「EZOPR」主宰。

・久保圭太さん X： https://x.com/keiterpan2

・共創PRコミュニティ「EZOPR」： https://ezopr.netlify.app/

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前編に続きゲスト対談！久保圭太さんと紐解く採用広報のリアル／1つの会社に閉じない！キャリアを重ねる「ミルフィーユ型」思考／「描く」のではなく「見せる」！時代が追いついた人起点PR／成果が出ないのは「設計不足」！成果を出すための共通点／上段の握りが9割！社内のキーマンと作る「合意形成」の技術／組織図を持ち歩く!?社内政治と裏回しのリアル／数字だけで測らない！チーム目標と伴走する効果測定論／PRパーソンにおける採用広報！ステークホルダーとの関係構築／札幌×東京をつなぐ共創！PRギルド「EZOPR」の挑戦

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

会社HP：https://reiwapr

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全て、拝見しています。

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