Алена Бондарчук, Fractional COO: Бизнес, люди, процессы, стратегия — и немного AI
МЕТОД ГЕБО · 16 авг. 2026 г. · 57:55
МЕТОД ГЕБО · 16 авг. 2026 г. · 57:55
Слушайте в приложении Podli 🎧
Подписывайтесь на любимые подкасты, слушайте офлайн и в машине с CarPlay и Android Auto и всегда продолжайте с того места, где остановились. Попробуйте бесплатно.
Почему у компании «не работают продажи», а проблема на самом деле может быть в бизнес-модели?
Почему AI часто внедряют ради хайпа, а потом не понимают, что он вообще дал?
И почему красивые стратегии так часто остаются красивыми файлами на диске?
В новом выпуске «Метод Гебо» говорим с Алёной Бондарчук — Fractional COO и независимым экспертом по операционному и стратегическому управлению. За её плечами 15+ лет в IT, корпорациях и среднем бизнесе, роли COO и Head of PMO, а также IT-проекты на $60M+ в разных отраслях.
Поговорили о том, как находить реальные разрывы в бизнесе, почему руководству и команде часто кажется, что они живут в одной системе, хотя на практике — в разных, и как внедрять изменения так, чтобы они действительно заработали.
Конечно, много говорили про AI: где он уже даёт эффект, почему без нормальных процессов и архитектуры превращается в дорогую игрушку и можно ли вообще однажды «оцифровать» всю компанию.
А ещё — про выход из корпораций, работу на себя, сопротивление изменениям, ценность профессиональных сообществ и почему в мире тотальной автоматизации нам всё равно критически нужны живые люди и нормальный разговор.
Получился выпуск про управление без глянца: меньше магии, больше системного мышления, реальных кейсов и здравого смысла.
Тайм-коды:
00:03 — Кто такая Алёна и чем занимается
05:33 — Стратегия без внедрения не работает
07:03 — AI без системы не спасёт бизнес
17:43 — Где на самом деле ломается бизнес
20:08 — Диагностика бизнеса через AI
25:45 — Как внедрять изменения без сопротивления
36:21 — Почему знаний много, а проблемы те же
49:32 — Зачем руководителям своё комьюнити
