Os riscos psicossociais estão cada vez mais presentes nas organizações. Stress, fadiga mental, exaustão emocional ou dificuldades em conciliar vida profissional e pessoal fazem hoje parte da realidade de muitas equipas.
Nos últimos anos, vários estudos mostram uma tendência preocupante: cada vez mais trabalhadores afirmam sentir stress durante o dia de trabalho. E este contexto tem impacto direto na segurança, na produtividade e na qualidade das decisões dentro das empresas.
Mas há uma situação que se repete com frequência.
As organizações realizam uma
avaliação de riscos psicossociais, elaboram relatórios detalhados… e depois não sabem o que fazer com essa informação.
O diagnóstico existe.
Mas a transformação não acontece.
Neste episódio do
Safety Leaders Podcast, Pedro Canudas aborda uma questão essencial:
O que deve acontecer depois da avaliação psicossocial?Ao longo do episódio vai descobrir:
- Porque é que muitas avaliações psicossociais acabam esquecidas numa gaveta
- Que mudanças recentes estão a trazer os riscos psicossociais para o centro da agenda empresarial
- Que novos desafios surgiram com o teletrabalho e as novas formas de organização do trabalho
- Porque é que a liderança tem um papel decisivo na gestão do bem-estar psicossocial
- Quais são os quatro pilares que podem ajudar uma organização a transformar diagnóstico em ação
Se na sua organização já fizeram uma avaliação psicossocial… mas ainda não sabem como avançar para medidas concretas, este episódio pode ajudar a clarificar o caminho.
Ouça o episódio completo do Safety Leaders Podcast.
