Durante anos aprendemos que segurança é evitar falhas.
Que o objetivo é reduzir acidentes.
Eliminar erros.
Controlar desvios.
Mas… e se essa visão estiver incompleta?Neste episódio exploramos a transição do Safety-I para o Safety-II — uma mudança profunda na forma de liderar a segurança em contextos complexos.
Falamos de:
- O limite do Modelo do Queijo Suíço
- O fosso entre o Trabalho Imaginado e o Trabalho Real
- O dilema constante entre eficiência e rigor
- E o verdadeiro significado de resiliência operacional
Um episódio para líderes que sentem que já fizeram “tudo certo”… e mesmo assim continuam a surgir surpresas no terreno.