Lider(ka) na Dywaniku · 7 paź 2026 · 52:30
Słuchaj w aplikacji Podli 🎧
Obserwuj ulubione podcasty, słuchaj offline i w samochodzie z CarPlay i Android Auto, i zawsze wracaj tam, gdzie skończyłeś. Wypróbuj za darmo.
A co, jeśli problemem nie jest to, że ludzie funkcjonują inaczej, tylko to, że oczekujemy od wszystkich funkcjonowania w ten sam sposób?
W pierwszej części rozmowy z Dorotą Bartosiak próbowałyśmy zrozumieć neuroróżnorodność. Czym jest, czym nie jest i co właściwie kryje się za pojęciami, których coraz częściej używamy.
W drugiej robimy kolejny krok i pytamy: co ta wiedza oznacza dla nas jako liderów i organizacji?
Rozmawiamy o tym:
Bo różnice między ludźmi nie muszą być problemem, który trzeba naprawić.
Mogą być potencjałem. Pod warunkiem, że potrafimy go dostrzec i stworzyć warunki, w których będzie mógł się ujawnić.
Być może więc największym wyzwaniem związanym z neuroróżnorodnością w pracy nie jest to, że ludzie są różni.
Być może problem zaczyna się wtedy, kiedy organizacja zakłada, że istnieje tylko jeden właściwy sposób.
Zapraszam do drugiej części rozmowy z Dorotą Bartosiak.
Po więcej informacji dotyczących neuroróżnorodności zapraszam na stronę https://instytutneuroroznorodnosci.org/
Partnerem Merytorycznym tego sezonu pod hasłem „Wiedza, która inspiruje do działania” jest wydawnictwo MT Biznes. Wspólnie bierzemy na dywanik książki i idee, które mogą pomóc nam spojrzeć na przywództwo z innej perspektywy, ale przede wszystkim – przełożyć wiedzę na konkretne działanie.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Odcinki: Lider(ka) na Dywaniku