Lider(ka) na Dywaniku · 10 cze 2026 · 15:14
Słuchaj w aplikacji Podli 🎧
Obserwuj ulubione podcasty, słuchaj offline i w samochodzie z CarPlay i Android Auto, i zawsze wracaj tam, gdzie skończyłeś. Wypróbuj za darmo.
Awans. Większy prestiż. Większa odpowiedzialność. Wyższe stanowisko. Brzmi jak naturalna nagroda za świetne wyniki.
Ale co, jeśli to właśnie awans staje się początkiem problemów?
W tym odcinku serii „Zbrodnie na Dywaniku” poznasz historię Damiana – jednego z najlepszych handlowców w firmie, który po awansie na stanowisko menedżerskie odkrył, że umiejętność osiągania własnych wyników nie oznacza jeszcze umiejętności prowadzenia innych.
Porozmawiamy o pułapkach, w które wpada wielu świeżo awansowanych liderów:
🔸 zakładaniu, że wszyscy działają tak samo jak oni,
🔸 myleniu kontroli z przywództwem,
🔸 przekonaniu, że lider powinien być najlepszym specjalistą w zespole,
🔸 oraz o organizacyjnym błędzie awansowania ludzi wyłącznie za wyniki.
To odcinek o różnicach między rolą eksperta a rolą lidera. O tym, dlaczego nie każdy świetny specjalista powinien zarządzać ludźmi i dlaczego prawdziwe przywództwo zaczyna się wtedy, gdy przestajesz budować własny sukces, a zaczynasz pomagać rozwijać się innym.
Jeśli jesteś liderem, liderką lub stoisz przed decyzją o awansie kogoś ze swojego zespołu – ten odcinek może dać Ci kilka ważnych powodów do refleksji.
🎧 Zapraszam do słuchania.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Odcinki: Lider(ka) na Dywaniku