#52 China Speed, Change Management und harte Realität: Ein Industrie-CTO packt aus

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In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Rainer Janotta, CTO bei FRIMO — einem Unternehmen, das Maschinen, Anlagen und Werkzeuge für die Kunststoffverarbeitung entwickelt und baut.

Diese Episode ist besonders spannend, weil Rainers CTO-Rolle ganz anders aussieht als das, was viele aus der Softwarewelt kennen. Bei FRIMO bedeutet CTO nicht primär Software, Cloud oder AI, sondern Verantwortung für Technologie entlang der gesamten Wertschöpfung: Materialverständnis, Prozessqualität, Maschinen, Anlagen, Werkzeuge, Produktion, globale Fertigungsstrategie und Kundenrealität.

Rainer erzählt, wie er vom Werkzeugmacher über Werkleitung, Business Development und Geschäftsführung in die CTO-Rolle hineingewachsen ist — und warum gerade die Erfahrung in der Produktion sein Verständnis von Technologie geprägt hat.

Wir sprechen darüber, warum im Maschinenbau nicht die einzelne Maschine, sondern das Zusammenspiel aus Material, Prozess und Anlage den Unterschied macht. Außerdem geht es um Standardisierung im Sondermaschinenbau, Predictive Maintenance, globale Standortentscheidungen, China Speed, geopolitische Unsicherheit und die Frage, warum Change Management oft der eigentliche technische Hebel ist.

Ein zentrales Learning aus der Folge: Technologie funktioniert nur dann wirklich, wenn sie beim Kunden unter realen Bedingungen stabil läuft. Oder wie Rainer es formuliert: „Realität schlägt jedes Dashboard.“

In dieser Episode erfährst du:

•  warum CTO nicht automatisch Software-CTO bedeutet 
•  was Technologie im Maschinen- und Anlagenbau wirklich ausmacht 
•  warum Material, Prozess und Anlage zusammen gedacht werden müssen 
•  wie Rainer Janotta vom Werkzeugmacher zum CTO wurde 
•  welche KPIs für technische Organisationen im produzierenden Gewerbe wichtig sind 
•  warum Qualität, Lieferfähigkeit, Durchlaufzeit und Marge eng zusammenhängen 
•  wie man Sondermaschinenbau zwischen Individualität und Standardisierung skaliert 
•  welche Rolle Software, Daten und Predictive Maintenance bei FRIMO spielen 
•  warum globale Fertigungsstrategie mehr ist als reine Kostenoptimierung 
•  was „China Speed“ für europäische Maschinenbauer bedeutet 
•  warum Menschen oft schwerer zu verändern sind als Technologie oder Prozesse 
•  was Software-CTOs von Industrie-CTOs lernen können — und umgekehrt 
•  wie AI im Maschinenbau heute schon genutzt wird und wo die Grenzen liegen 

Gast: Rainer Janotta, CTO bei FRIMO
Host: Philipp Deutscher, externer CTO, CTO-Coach und Gründer der Becoming CTO Community

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