Folge deinen Lieblingspodcasts, höre offline und im Auto mit CarPlay und Android Auto und mach immer dort weiter, wo du warst. Kostenlos ausprobieren.
Ein Unternehmen durch eine schwere Krise zu steuern, erfordert mutige und oft schmerzhafte Entscheidungen. In dieser Folge spricht René mit Aimie-Sarah Carstensen, Gründerin und CEO von ArtNight, über den Wandel von einem risiko- und personalintensiven Hyper-Growth-Start-up hin zu einer schlanken, profitablen Plattform. Aimie erklärt, wie sie das Team von über 100 auf 16 Mitarbeitende restrukturierte, warum Komplexität herabgesetzt werden muss und weshalb radikaler Fokus auf das Kerngeschäft das Überleben sichert. _________________________________________________________________
