Folge deinen Lieblingspodcasts, höre offline und im Auto mit CarPlay und Android Auto und mach immer dort weiter, wo du warst. Kostenlos ausprobieren.
✨ Wachstumsschmerzen, Nachfolge & 6.500 Kinder pro Jahr – wie führt man ein Familienunternehmen in die Zukunft?
Die neue Geschäftsführerin der Duden-Institute für Lerntherapie, Dr. Laura Maria Schmidt, nimmt uns mit in die Realität eines Systems, das jährlich tausenden Kindern hilft – und gleichzeitig selbst mitten im Wandel steckt.
Wir sprechen darüber:
Warum die Duden-Institute trotz voller Auslastung ständig neue Klientinnen brauchen*
Wie man ein Franchise-System mit 50 Partner*innen und 500 Mitarbeitenden wirklich führt
Warum der Süden Deutschlands noch unentdecktes Wachstumsgebiet ist
Welche Rolle KI, Digitalisierung & Startchancen-Programm in der Lerntherapie spielen werden
Wie sich eine neue Generation von Führungskräften in einem Familienunternehmen behauptet
Warum die beste Schule nicht vom Bundesland abhängt – sondern von Leitung & Team
Wie man als junge Geschäftsführerin strategisch plant, ohne die eigenen Lebenspläne zu ignorieren
Und: Justyna spricht offen über ihre eigene OP, Hormone, Pickel und Tränen – und warum echte Businesszyklen IMMER auch persönliche Zyklen sind.
Zum Schluss verrät Laura, warum ihr Vater sie nie auf dem Schirm hatte – und wie sie trotzdem zur perfekten Nachfolgerin wurde.
