#28: Martin Komžík, CFO, Pelikán

„FORECAST NESMÍ SKONČIT V ŠUPLÍKU.“

Říka Martin Komžík, finanční ředitel Pelikan.sk

Online cestování je svět s extrémními výkyvy poptávky, závislý na cenách letenek, změnách v dynamickém pricingu i náladě spotřebitelů. Přesto se v něm musí plánovat. A někdy až s překvapivou mírou klidu.

Martin řídí finance celé skupiny Pelikán a říká:
„Forecast dává smysl jen tehdy, když ho připraví celá firma - ne jen excel v kanceláři financí.“

V čem je jeho přístup inspirativní?
👉 Plánování jako dialog.
Rozpočet připravují všechny týmy. Ne proto, aby to „vyšlo“, ale aby se ukázalo, co je skutečně důležité.
👉 Forecast není výstup, ale nástroj.
Musí být živý, poctivý, a hlavně srozumitelný pro všechny, kdo s ním mají pracovat.
👉 Marketing není jen náklad.
Tvoří až 25 % marže a nelze ho řídit jen přes čísla.
👉 Excel je pořád v kurzu.
Ale jen do momentu, kdy začnou dávat větší smysl jiná řešení.
👉 Data musí být online a vizualizovaná.
Martin věří v transparenci - CFO nemá hlídat data jako poklad, ale sdílet je.

Tahle epizoda je o CFO roli jako o partnerovi byznysu, inovátorovi a vyzyvateli starých přístupů.

Přeji příjemný poslech! 🎧