Praktické zkušenosti s koučováním v roli manažera

Zaposlouchejte se do 2. dílu se speciálním hostem – Evou Rybkovou. Eva je certifikovaná koučka a zároveň nová posila do našeho týmu lektorů v koučovací škole The Coaching Way. Má dlouholeté zkušenosti jako manažerka a zaměřuje se na leadership.

Tentokrát jsme se zaměřili na reálné zkušenosti z praxe.

Co se u Evči změnilo od doby, kdy do své manažerské pozice přidala koučovací dovednosti?

Jak to vypadá, když micromanagement nahradíte koučováním?

Můžete koučovat i úplného nováčka ve firmě?

A co je pro manažera nejtěžší?

Kapitoly:

0:00 Intro.

0:51 Jaké změny v mindsetu se u Evči odehrály?

6:50 Cíl nebo proces? Co je důležitější?

11:25 Jak distribuovat zodpovědnost více do týmu.

19:09 Příběh Evči.

21:52 Co se stane, když lidem dáte zodpovědnost hned na začátku?

27:35 Co je pro manažera nejtěžší?

28:38 Příběh manažera, co se naučil koučovat.

Doufáme, že se vám bude tento díl líbit! Dejte nám vědět do komentářů.

Tento podcast přináší škola koučování The Coaching Way.

Prozkoumejte naše výcviky:

• Výcvik koučovacích dovedností pro manažery
• Výcvik koučování
• Cesta ke klientům