#192 Jak dobierać wspólników w biznesie, by uniknąć konfliktów? | Kamila Majda

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo

➡️ https://beskillo.pl/ 

Jak podzielić odpowiedzialność we wspólnej firmie i podejmować decyzje, gdy każdy ze wspólników działa inaczej? Co zrobić, kiedy rozwój biznesu wymaga przekazania obowiązków, a właściciel wciąż chce wszystkiego dopilnować osobiście?

Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak strategicznie podejść do budowania zespołów i partnerstw biznesowych wykorzystując badanie talentów Gallupa (CliftonStrengths).

Gościni odcinka: Kamila Majda

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/ 

—

Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.

Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.

🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.

—

LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo

Instagram: @beskillo

Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 

—

Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.

Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.

Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.

#CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera