｜來賓：偉喬生醫董事長 莊詠鈞 Chasel｜
｜來賓：偉喬生醫執行長 鄭又瑋 Louis｜
｜來賓：生德奈生物科技執行長 蔡承翰 Charles｜
併購完成的那一刻，真的算成功嗎？
談起生技產業一路走到併購，他們笑說，那過程有點像「詐騙到詐騙集團」，談條件、談信任、談整合，每一步都在測試彼此的判斷與默契。
對偉喬而言，是再次壓上資源與機會成本；對生德奈而言，則是從單兵作戰走進體系整合。簽約那刻看似告一段落，卻也同時迎來更高的市場期待、更重的整合責任與更大的風險。成長沒有讓壓力變小，只是把責任放大。
本集《人生善敗學》，買方與賣方同台對談。當位置提高、舞台變大，真正的考驗，是如何承擔那份責任，並在壓力之下，繼續往前。
本集亮點
02:28｜10 年磨一劍，2024 才拿到許可證，這條路真的值得嗎？
03:47｜當年被質疑「不專注」，為什麼他們還敢一路做下去？
06:50｜疫情客戶全面停工，公司差點撐不住，他們怎麼活下來？
10:24｜一場國家新創獎，竟成為併購的起點？
11:54｜原本只是合作專案，什麼契機讓關係走到併購？
15:04｜「一個人走得快，一群人走得久」為何堅持要整併？
26:26｜併購後可能失去外商通路，真的有把握重建市場？
43:11｜外商 51% 持股像坐牢？為何併購反而讓他重獲自由？
47:09｜壓上現金流、承擔風險，這筆賭注到底在賭什麼
54:28｜2026 日本成為新戰場，興櫃與 IPO 的下一步規劃
#人生善敗學 #凱爺 #偉喬生醫 #leadgene #莊詠鈞 #鄭又瑋 #生德奈生物科技 #蔡承翰 #整合與重建 #生技併購 #承擔與風險 #翻身不是終點 #信任的重量
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