Björn W. Schäfer | Unternehmer, Business Angel, Bestseller-Autor und Trusted Advisor
▶ WebplayerB2B-Vertrieb war lange stark von wenigen Menschen abhängig: von Erfahrung, Bauchgefühl, persönlichen Beziehungen und Wissen, das exklusiv in wenigen Köpfen existierte.Je stärker Unternehmen wachsen, desto mehr Distanz entsteht. Wissen verteilt sich über CRM, Calls, E-Mails, Meetings und Funktionen. Aus direkter Marktnähe werden Übergaben, Reporting und individuelle Interpretationen.KI verändert diese Logik fundamental.Zum einen können Unternehmen heute die Distanz zwischen Markt, Kunde und Management radikal verkürzen. Relevante Signale lassen sich direkt erfassen, verbinden und bis zur Quelle zurückverfolgen.Zum anderen entsteht eine völlig neue Art, Sales und Unternehmensf...
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14. Nov. 2026 · 41:08
Feedback, please 👋 Wie verändert KI den B2B-Vertrieb – und wie werden aus Automatisierung tatsächlich mehr Pipeline, mehr Umsatz und profitables Wachstum? Björn W. Schäfer und…
31. Okt. 2026 · 10:02
Feedback, please 👋 KI-nativ oder nur frisch lackiert? Fast jede Vertriebsorganisation nutzt inzwischen künstliche Intelligenz: Intent-Signale, automatische Datenanreicherung,…
17. Okt. 2026 · 31:56
Feedback, please 👋 Wie verbesserst du deinen Sales Forecast und erkennst, welche Deals wirklich Umsatz bringen? Björn W. Schäfer und Dennis Teichmann von bont sos sprechen über…
3. Okt. 2026 · 7:40
Feedback, please 👋 Der HubSpot Deal Score springt über von 27 auf 59 Punkte. Die Abschlusswahrscheinlichkeit klettert auf 50 Prozent, der Deal rutscht eine Phase weiter. Sieht…
19. Sept. 2026 · 5:34
Feedback, please 👋 Warum aus der Funky Flywheels Show jetzt die Funky Sales Show wird B2B-Vertrieb war jahrzehntelang ein Geschäft mit eingebauter Intransparenz. Die…
6. Sept. 2026 · 11:30
Feedback, please 👋 Mehr Wachstum bedeutete bisher: mehr Führungskräfte, mehr Abstimmung, mehr Reibung. Björn W. Schäfer baut seit Monaten etwas anderes — mit einem kleinen Kreis…
30. Aug. 2026 · 11:25
Feedback, please 👋 Frage Revenue-Leader nach ihrer wichtigsten Steuerungskennzahl, und die Antwort ist fast immer dieselbe: Leads. Mal MQLs, mal SQLs, mal SALs — am Ende doch…
23. Aug. 2026 · 10:34
Feedback, please 👋 Jedes Jahr das gleiche Bild: Im zweiten Quartal merken Gründer:innen und Investoren, dass die Jahresziele mathematisch nicht mehr erreichbar sind. Der Grund…
16. Aug. 2026 · 19:16
Feedback, please 👋 Ein CS-Team stuft einen Account als Kündigungsrisiko ein — und niemand im Raum kann sagen, welches wirtschaftliche Ziel der Kunde beim Kauf eigentlich…
9. Aug. 2026 · 11:15
Feedback, please 👋 "Wir haben Product-Market-Fit erreicht!" Bis Björn W. Schäfer nach den letzten 10 Kunden fragt: welche Use Cases, welche Ergebnisse. Dreißig Sekunden…
2. Aug. 2026 · 10:54
Feedback, please 👋 60 bis 70 Prozent der B2B-Kaufentscheidung ist laut Gartner bereits getroffen, bevor der Buyer das erste Mal wissentlich mit einem Menschen spricht. Trotzdem…
26. Juli 2026 · 14:46
Feedback, please 👋 Neuer Umsatz ist sichtbar, feierbar, board-tauglich. Was mit dem Kunden nach der Unterschrift passiert, ist es meistens nicht — bis es zu spät ist. Björn W.…
19. Juli 2026 · 12:04
Feedback, please 👋 Ein CRM voller SPICED-Notizen ist kein Beweis für Qualifizierung. Es ist Beweis dafür, dass jemand Felder ausgefüllt hat. 39 Deals im Forecast, jeder mit…
12. Juli 2026 · 15:48
Feedback, please 👋 Board Meeting in vier Wochen. Die Pipeline-Coverage sieht beruhigend aus: 1,8 Mio. bei einem Ziel von 600k contracted ARR. 3x Coverage – sollte reichen. Die…
5. Juli 2026 · 12:58
Feedback, please 👋 Saleskultur ist in den meisten Startups ein Zufallsprodukt – geprägt durch die Persönlichkeit der Gründerin, die ersten Reps, die frühen Gewohnheiten. Selten…
28. Juni 2026 · 9:38
Feedback, please 👋 Auf dem Revenue Royale Event in Berlin stellte Björn W. Schäfer einer Runde aus Sales und Commercial Leaders eine einfache Frage: Wie viele von euch fühlen…
21. Juni 2026 · 7:44
Feedback, please 👋 Das klassische Muster für Wachstum: zusätzliches Marketingbudget, neue Prospecting-Software, mehr Ressourcen über mehrere Monate. Und beschleunigt sich…
14. Juni 2026 · 8:58
Feedback, please 👋 Minute 18 im Discovery Call. Der Prospekt sagt: „Das klingt definitiv interessant, genau das, was wir suchen." Die Rep nickt, leuchtet innerlich auf – und…
7. Juni 2026 · 29:59
Feedback, please 👋 „The Six Traits that Define Top 1% Founders" von Chris Tottman gingen viral auf Linkedin - GRIT, Discipline, Self-Belief, Execution, Leadership, Vision and…
31. Mai 2026 · 10:41
Feedback, please 👋 Wenn Gründerinnen und Revenue-Leader nach ihrer wichtigsten Wachstumskennzahl gefragt werden, kommt fast immer dieselbe Antwort: Leads. MQLs, SQLs, SALs –…
24. Mai 2026 · 11:22
Feedback, please 👋 Mark Roberge hat in "The Sales Acceleration Formula" datenbasiert bewiesen, welche sieben Skills Top-AEs von Durchschnittlichen trennen - und dass ein…
17. Mai 2026 · 9:51
Feedback, please 👋 Jedes Jahr das gleiche Bild: Irgendwo zwischen April und Juni kippt die Stimmung. Die Pipeline sieht dünn aus, Deals verschieben sich, und wer genauer…
10. Mai 2026 · 13:16
Feedback, please 👋 Seit einigen Wochen unterstütze ich einen Gründer als Fractional Head of Sales — ihn und sein Team mit vier AEs, einen Tag pro Woche. Das Ausgangsbild im CRM:…
3. Mai 2026 · 28:52
Feedback, please 👋 Most founders are great at starting. The rarest skill in entrepreneurship is finishing - building something all the way to a meaningful exit, without burning…
26. Apr. 2026 · 11:49
Feedback, please 👋 Der Discovery Call gilt als Einstieg in den Salesprozess. Dabei ist er etwas anderes: die einzige Gelegenheit, bilateral zu qualifizieren – ob du und der…
19. Apr. 2026 · 10:47
Feedback, please 👋 Die klassische GTM-Organisation Post Founder Sales folgt einem bekannten Muster: Head of Sales, Head of Marketing, Head of Customer Success. Erfahrene…
12. Apr. 2026 · 10:11
Feedback, please 👋 Warum SDRs ins Marketing gehören – und nicht in den Sales. Die meisten B2B-GTM-Organisationen sind falsch gebaut. Sie denken entlang interner Strukturen,…
5. Apr. 2026 · 10:30
Feedback, please 👋 Björn W. Schäfer zeigt in dieser Folge, wie B2B-SaaS & AI-Gründer:innen echten Product-Market-Fit von teuer erkaufter Traktion unterscheiden. Mit dem PATTERN…
29. März 2026 · 18:33
Feedback, please 👋 Das ultimative Qualifizierungs-Framework für B2B SaaS & AI Companies – CUSTOM Warum verlieren selbst starke B2B SaaS & AI-Teams richtig viel Umsatz, obwohl…
22. März 2026 · 36:02
Feedback, please 👋 Was ich immer wieder beobachte: Gründer:innen investieren früh in eine schicke Webseite und ein tolles Logo Gleichzeitig können die Sales-Reps das Produkt…
16. März 2026 · 17:30
Feedback, please 👋 Du machst Umsatz. Vielleicht 1,5 Mio ARR. Vielleicht 3 Mio. Vielleicht schon 5 Mio. ARR. Dein Team gibt alles. Deals kommen rein. Investoren sind zufrieden.…
8. März 2026 · 14:03
Feedback, please 👋 Fast alle Early-Stage-Gründer wissen genau, was in ihrer Pipeline steckt. Aber kaum einer kann sagen, welche Bestandskunden in zwölf Monaten noch da sind —…
1. März 2026 · 32:26
Feedback, please 👋 Most B2B SaaS companies approach pricing as a one-time exercise. Set it once, forget about it for 2-3 years, maybe adjust if investors or board members ask…
22. Feb. 2026 · 11:21
Feedback, please 👋 Dein CRM ist voll mit nach SPICED qualifizierten Deals, aber dein Forecast ist immer unzuverlässig? Diese Episode zeigt dir, warum ausgefüllte CRM-Felder noch…
15. Feb. 2026 · 36:27
Feedback, please 👋 In dieser Classics-Folge geht es um eine Metrik, die die meisten B2B Sales-Teams schlicht nicht tracken: den Share of ICP . Also den Anteil deiner Discovery…
8. Feb. 2026 · 13:56
Feedback, please 👋 Jede Woche darf ich mit überaus talentierten und passionierten Gründer:innen verbringen. Häufig werde ich gefragt: „Björn, wir haben so viele unterschiedliche…
1. Feb. 2026 · 44:30
Feedback, please 👋 Aufzeichnungen von Anrufen und Meetings waren DER Booster für mich in der Zusammenarbeit mit Startups im letzten Jahr. Früher habe ich aufwendige Audits…
25. Jan. 2026 · 15:06
Feedback, please 👋 Die meisten Gründer:innen steuern nach Pipeline Coverage. Nicht nach Pipeline-Reality. Leider merken das viele Founder zu spät. So wie bei diesem Beispiel,…
18. Jan. 2026 · 30:48
Feedback, please 👋 Timo Müller hat seine Karriere bei klassischen Beratungen verbracht. Dann hat er eine Pricing-Boutique gegründet. Spezialisiert auf Software-Unternehmen. Und…
11. Jan. 2026 · 33:10
Feedback, please 👋 "I don't see how this company is still really going to be in business in the next 12 months." – Wenn du nachts um 3 Uhr mit diesem Gedanken aufwachst, ist es…
4. Jan. 2026 · 34:33
Feedback, please 👋 Manche Gespräche bleiben hängen. Diese Episode mit Dave Boyce ist so eine. Immer wieder veröffentliche ich bestimmte Gespräche als 'Classics' wieder – weil…
28. Dez. 2025 · 32:16
Feedback, please 👋 Zur Jubiläumsfolge im Mai 2025 saß ich zum ersten Mal auf der anderen Seite des Microfons. Rico Wyder drehte den Spieß um – und stellte mir die Fragen, die…
21. Dez. 2025 · 31:33
Feedback, please 👋 "Björn, wir haben Account-Based-Marketing sauber aufgesetzt. Dream-Account-Liste mit 200 Unternehmen. LinkedIn Ads. Personalisierte Outreach. Aber niemand…
14. Dez. 2025 · 21:58
Feedback, please 👋 Startups test dozens of AI tools, but most teams end up overwhelmed and go back to square one. Stacked tools, no adoption, no real impact. One founder told…
7. Dez. 2025 · 16:11
Feedback, please 👋 60 Attribute nur für das SPICED Framework – und niemand nutzt sie. Erst letzte Woche saß ich mit einem Post-Seed-Gründer zusammen. Sein Team? Sechs Sales…
30. Nov. 2025 · 35:02
Feedback, please 👋 Erst letzte Woche saß ich mit einem Gründer zusammen. Sein Startup? 1,2 Millionen ARR. Awards gewonnen. Erfolgreich Geld eingesammelt. Von außen: ein Erfolg.…
23. Nov. 2025 · 35:22
Feedback, please 👋 9,2 Millionen Euro. Series A. Im September 2025. Angeführt von CommerzVentures, mit Participation von Capnamic, EnBW New Ventures, xdeck und WEPA Ventures. In…
16. Nov. 2025 · 29:38
Feedback, please 👋 Viele Deals sterben auf den letzten Metern. Nicht wegen eines schlechten Produkts oder hohen Preisen. Sondern, weil deine Sales Reps "needy" sind. Sie…
9. Nov. 2025 · 37:23
Feedback, please 👋 Sales pitcht Feature X. Marketing bewirbt Benefit Y. Customer Success erklärt Use Case Z. Und der Kunde versteht nur Bahnhof. Willkommen im GTM-Chaos, das…
2. Nov. 2025 · 34:21
Feedback, please 👋 When Lars Thalmann and Theresa Engl joined Holycode, they found no CRM, and growth was driven purely by the founders and their networks. What they built in…
26. Okt. 2025 · 33:14
Feedback, please 👋 In dieser Classics-Episode der Funky Flywheels Show spricht Björn W. Schäfer mit Cara Benecke , Leiterin Customer Success bei WorkFlex, über den…
19. Okt. 2025 · 34:06
Feedback, please 👋 Vom Papp-Prototypen zum 500-Millionen-Exit – und warum alle eure Champions einen Business Case rechnen müssen Letzte Woche rief mich ein Gründer an: "Björn,…
12. Okt. 2025 · 37:45
Feedback, please 👋 In dieser Classics-Folge spreche ich mit Robert Gimbel - dem Mann, der bei Camunda den Weg von 5 auf über 100 Millionen ARR mitverantwortet hat - über die…
5. Okt. 2025 · 10:48
Feedback, please 👋 „Alleine hätte es 12 Monate gedauert“ – Traide.AI’s 8-Wochen-Sprint zu Sales-Struktur & Pipeline-Transparenz In dieser Episode spreche ich mit Leonie Althaus…
28. Sept. 2025 · 32:49
Feedback, please 👋 🎙️ Brutaler Realitätscheck mit Alexander Weltzsch (DealCode): Warum 25 zahlende Kunden noch kein Product-Market-Fit sind In dieser Episode spreche ich mit…
21. Sept. 2025 · 16:10
Feedback, please 👋 In dieser Classics-Folge aus dem August 2024 führe ich ein schonungslos offenes Gespräch mit Charlotte Rothert , Gründerin von doinstruct , über eine DER…
14. Sept. 2025 · 10:30
Feedback, please 👋 Product Market Fit finden ist der heilige Gral für alle B2B SaaS & AI-Gründer:innen. Doch die meisten "erfolgreichen" Startups haben gar keinen echten Product…
7. Sept. 2025 · 41:09
Feedback, please 👋 In dieser Classics-Folge aus dem Oktober 2024 spreche ich mit Daniel Grobe , Gründer von Operations1, über eine meiner intensivsten GTM-Transformationen. 9…
31. Aug. 2025 · 30:58
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Jiri Siklar – Gründer der Software Sales Formula und seit 15 Jahren Experte im Software- und SaaS-Vertrieb bei Unternehmen wie…
24. Aug. 2025 · 39:56
Feedback, please 👋 [Diese Folge wurde ursprünglich im September 2024 veröffentlicht. Steven hat in der Zwischenzeit sein eigenes Unternehmen "addressable value" gegründet und…
17. Aug. 2025 · 14:48
Feedback, please 👋 In dieser Solo-Episode deckt Björn W. Schäfer die brutale und unangenehme Wahrheit über B2B Pipelines auf und zeigt, wie die erfolgreichsten 15% der…
10. Aug. 2025 · 33:45
Feedback, please 👋 [Diese Folge wurde ursprünglich im März 2024 veröffentlicht und inspirierte den Discovery- und Qualification-Teil meines Bestseller-Buches "Funky Flywheels",…
3. Aug. 2025 · 37:05
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Gerald Zankl – Gründer von KickScale und ehemaliger Head of Sales bei Bitmovin – über die strukturierte Analyse von…
27. Juli 2025 · 36:08
Feedback, please 👋 [Diese Folge wurde ursprünglich am 26. August 2024 veröffentlicht und zählt zu den Top 3-Folgen der Hörer:innen. Christian hat in der Zwischenzeit Doctolib…
20. Juli 2025 · 30:55
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Böhringer , 26-jähriger Co-Founder von Jamie – dem AI Meeting Assistant, der vor ChatGPT startete und heute…
13. Juli 2025 · 48:48
Feedback, please 👋 [This episode was initially published in February 2024 and remains a timeless deep dive into the most critical phase of any B2B startup.] In this episode, I'm…
6. Juli 2025 · 34:43
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Janina Möllmann – Gründerin von GAIA, dem Legal Operating System für In-House-Teams. Ein Gespräch über die perfekte…
29. Juni 2025 · 36:35
Feedback, please 👋 Vom Cost Center zur Growth Engine: Der Beitrag von Customer Experience zum Unicorn Status von Parloa [Diese Folge wurde ursprünglich im Januar 2024…
22. Juni 2025 · 35:13
Feedback, please 👋 Von 0 auf 300 Leads: Hinter den Kulissen einer Linkedin-Strategie, die direkten Umsatz bringt In dieser Folge spreche ich mit Robert Heinecke – einer der…
15. Juni 2025 · 39:46
Feedback, please 👋 In dieser Classics-Folge spreche ich mit Hans Christian Heinemann – CIO bei Booking Kit und erfahrener Unternehmer und Sales-Experte – über das strategische…
8. Juni 2025 · 34:46
Feedback, please 👋 In this episode, I speak with Janis Zech – serial entrepreneur and founder of Weflow – about how they built a successful founder-led GTM pipeline machine with…
1. Juni 2025 · 33:39
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Eva Egg – Gründerin von Scribe – darüber, wie sie in nur 9 Monaten von 0 auf 500k ARR skaliert und dabei das LinkedIn Content…
25. Mai 2025 · 37:08
Feedback, please 👋 In this episode, I speak with Koen Stam and André Bressel about Cross-Functional Pods – an organisational structure that breaks down silos and creates…
18. Mai 2025 · 34:11
Feedback, please 👋 In dieser Folge tauche ich mit Dominic Blank – Mitgründer von Hyrise - in die Kunst des strategischen Vertriebsaufbaus ein. Als mehrfacher Gründer teilt…
11. Mai 2025 · 33:00
Feedback, please 👋 In this episode, I talk with Stefan Zanetti, a serial entrepreneur and pivot expert, about detecting and managing fundamental change in companies that have…
4. Mai 2025 · 32:35
Feedback, please 👋 In this special 100th episode, host Björn sits on the other side of the microphone as guest Rico Wyder interviews him about his journey as a podcaster,…
27. Apr. 2025 · 33:29
Feedback, please 👋 In this episode, I talk with Dave Boyce, the Chief Strategy Officer at Winning by Design, about the critical decisions that make or break SaaS companies'…
20. Apr. 2025 · 17:08
Feedback, please 👋 Gordana McNamara embodies the ideal Funky Flywheels ambassador. After 14 years of running her own marketing agency and 7 years of optimising B2B tech…
13. Apr. 2025 · 34:38
Feedback, please 👋 KI-gestützte Vertriebsautomatisierung und die Zukunft des B2B-Sales. Was dich erwartet: Wie Daniel vom klassischen BWL-Studenten zum Mitgründer eines…
6. Apr. 2025 · 35:58
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Julian Wiedenhaus – Mitgründer und CEO von PlanCraft – über den Aufbau einer erfolgreichen SaaS-Lösung für das Handwerk und…
30. März 2025 · 34:53
Feedback, please 👋 As we navigate today's capital-efficient growth environment, this conversation from August 2023 is more relevant than ever. Back then, I spoke with Benedikt…
23. März 2025 · 34:23
Feedback, please 👋 In dieser Folge spreche ich mit Dominic Multerer – dem Mann, den das Handelsblatt bereits mit 16 Jahren zu Deutschlands jüngstem Marketingchef kürte – über…
16. März 2025 · 33:30
Feedback, please 👋 In this episode of Funky Flywheels, we dive deep into the critical topic of go-to-market efficiency in today's changing business landscape. Join host Björn W.…
9. März 2025 · 7:45
Feedback, please 👋 In dieser inspirierenden Episode der Funky Flywheels Show tauchen wir ein in die außergewöhnliche Geschichte von modernem Mentoring, die mit einer mutigen…
2. März 2025 · 32:11
Feedback, please 👋 In this episode, host Björn W. Schäfer welcomes Lewin Keller , a former Google leader turned founder at Coachbot.ai , to dive deep into the transformative…
23. Feb. 2025 · 37:28
Feedback, please 👋 "Ich bin eigentlich ein Product Guy." In meiner neuen Episode spreche ich mit Jan Marius Marquard t , Co-Founder and CEO von Zive über seine Erfahrungen als…
17. Feb. 2025 · 15:07
Feedback, please 👋 Sales Playbooks Are Dead – Long Live the GTM Playbook! For decades, every exceptional sales leader has created and honed a sales playbook —a structured,…
10. Feb. 2025 · 33:21
Feedback, please 👋 In dieser Podcast-Episode beleuchte ich, Björn W. Schäfer, mit Darja Schano ihre ersten 100 Tage als Go-To-Market-Lead bei Along . Darja teilt authentische…
3. Feb. 2025 · 34:48
Feedback, please 👋 In dieser Episode des Podcasts tauche ich, Björn W. Schäfer, mit André Bressel tief in die Herausforderungen des B2B-Vertriebs und die Bedeutung von…
27. Jan. 2025 · 34:17
Feedback, please 👋 In dieser Episode des Podcasts tauche ich, Björn W. Schäfer, mit Romea Müller , CMO und Co-Gründerin von bont.ai , in die Realität eines bootstrapped…
20. Jan. 2025 · 35:45
Feedback, please 👋 In dieser Episode des Podcasts tauche ich, Björn W. Schäfer, mit Lennart Prange , Co-Founder von Valuecase , tief in die Welt des modernen B2B-Vertriebs ein.…
13. Jan. 2025 · 32:52
Feedback, please 👋 In dieser Episode diskutieren Björn W. Schäfer und Norman Rohr die entscheidende Rolle der Positionierung im Marketing, insbesondere im B2B-Bereich. Norman…
6. Jan. 2025 · 31:00
Feedback, please 👋 In dieser Episode diskutieren Björn W. Schäfer und Manuel Böhringer über das Thema effizientes Wachstum im Kontext von Investitionen in B2B SaaS Unternehmen.…
19. Dez. 2024 · 32:46
Feedback, please 👋 🐰 Ein Vertriebshase mit 18 Jahren Erfahrung - nun 1. Head of Sales im Early-Stage Startup 🚀 In meiner letzten Podcast-Episode für das Jahr 2024 habe ich mit…
9. Dez. 2024 · 35:27
Feedback, please 👋 In dieser Episode diskutieren Björn W. Schäfer und Manuel Hartmann , Gründer vom Sales Playbook, anregend, provokant und unterhaltsam unterschiedliche…
9. Dez. 2024 · 42:12
Feedback, please 👋 In meiner aktuellen Episode von "𝐓𝐡𝐞 𝐒𝐚𝐚𝐒 𝐒𝐲𝐦𝐩𝐡𝐨𝐧𝐲" spreche ich mit Dr. Kilian Schmidt , Co-Founder von Kertos . Aus dem täglichen…
2. Dez. 2024 · 31:18
Feedback, please 👋 In dieser Episode spricht Björn W. Schäfer mit Stefan Bader , Mitgründer von Cello , über die innovative SaaS-Plattform, die Unternehmen hilft, effektive…
25. Nov. 2024 · 25:45
Feedback, please 👋 In dieser Episode diskutieren Björn W. Schäfer und Raul Porojan über den Weg zur Series A und die entscheidenden Faktoren, die dabei eine Rolle spielen. Raul…
18. Nov. 2024 · 33:15
Feedback, please 👋 "Ich habe mir das angeschaut wie ein Investment." In dieser Episode spricht Oliver Manojlovic , VP Sales bei Personio , über seine Erfahrungen beim Übergang…
11. Nov. 2024 · 31:31
Feedback, please 👋 In dieser Episode diskutieren Björn W. Schäfer und Jürgen Weichert über die Herausforderungen und Anforderungen für eineSeries A-Finanzierung. Jürgen teilt…
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