Уходят не из компании, а от руководителей: Как не быть начальником, из-за которого увольняются?
Звучит как план · 19 янв. 2026 г. · 10:19
Звучит как план · 19 янв. 2026 г. · 10:19
Слушайте в приложении Podli 🎧
Подписывайтесь на любимые подкасты, слушайте офлайн и в машине с CarPlay и Android Auto и всегда продолжайте с того места, где остановились. Попробуйте бесплатно.
🔥Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Почему даже сильный специалист может уйти через полгода, несмотря на хорошую зарплату и перспективы?
Часто причина не в стратегии компании, а в ежедневном взаимодействии с тем, кто руководит командой. Неосознанные ошибки в управлении, гиперконтроль, дисбаланс критики и поддержки — всё это создаёт среду, из которой хочется уйти.
В этом выпуске мы разбираем, какие модели поведения руководителя приводят к потере команды и как их можно скорректировать.
Вы узнаете:
• Чем отличается здоровое делегирование от микроменеджмента и «чайкового» стиля руководства
• Как гиперконтроль убивает инициативу и ответственность в команде
• Почему критика без баланса с поддержкой демотивирует даже самых стойких
• Как распознать в себе черты «проблемного» руководителя и что делать, чтобы их изменить
