Kövesd kedvenc podcastjaidat, hallgasd őket offline és az autóban CarPlay és Android Auto segítségével, és mindig ott folytasd, ahol abbahagytad. Ingyen kipróbálhatod.
Mennyibe kerül valójában egy vállalatnak, ha akár csak egyetlen órára is megáll az élet? Vajon pusztán közvetlen pénzügyi veszteségről beszélme, vagy az ügyfélélmény és a reputáció sérülése még nagyobb árat követel? A DIG-IT Podcast legújabb adásában Mórocz Mátéval, a Neuron Software kommunikációs vezetőjével ássunk a dolgok mélyére, és körbejárjuk az IT-incidensek, a magukra hagyott legacy rendszerek, valamint a kiberbiztonsági szabályozások (DORA, NIS2) kőkemény üzleti valóságát.👥 Vendég:Mórocz Máté, a Neuron Software kommunikációs vezetője🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:* A leállás kőkemény forintjai és a jéghegy csúcsa: Egy sikeres zsarolóvírus-támadás vagy rendszerleállás hatásait hajlamosak vagyunk alulbecsülni. Szekér Zoltán konkrét példát hoz: egy élelmiszerbolt egyórás kiesése akár 17 millió forint veszteséget is jelenthet. A dominóhatás azonban a beszállítói láncokon és a reputáción keresztül még pusztítóbb – statisztikák szerint egy 5 napra megbénuló KKV egy éven belül gyakran végleg bezár.* Időzített bombák és a tömeges rendszervizsgálat (BIA): Az évek során toldozott-foldozott, fejlesztő nélkül maradt „örökzöld” (legacy) szoftverek óriási kitettséget jelentenek. Mátéék egy friss kutatás-fejlesztési projekt keretében olyan indexet hoztak létre, amellyel tömegesen világíthatók át a vállalati rendszerek. Ez az innováció pontos indikátort ad a szoftverek hátralévő élettartamáról, így a vezetők végre nem megérzések, hanem egzakt adatok alapján priorizálhatják a büdzsét.* Megfelelési csapda: DORA és NIS2: Miközben a pénzügyi szektorban a DORA kíméletlen és tiszta játékszabályokat diktál, a NIS2 differenciálatlanul méri a mikrocégeket és a nagyvállalatokat. Fennáll a veszély, hogy a száraz technikai checklisták pipálgatása és a „belső vakság” közben a döntéshozók elfelejtik a valódi célt: a puszta szabálykövetés helyett a fejlődésre és az ügyfélélmény megtartására kellene fókuszálni.💬 Kiemelt gondolatok az adásból:„...amikor egyszerűen csak hagyják erodálódni azt az adott rendszert... ez a rendszer egyik napról a másikra egy teljes kitettség.”„...mi van akkor, hogyha egy élelmiszerbolt egy órára kiesik? 17 millió forint.”„Ha egy KKV-t nem tudok visszaállítani mondjuk öt nap alatt... egy év múlva bezár.”„...szolgáltatóként nekünk abban kell segíteni a vállalatokat, hogy ne felejtsék el, hogy azért a cél az ne a megfelelés legyen, hanem a fejlődés...”„...az egy egységnyi ma elköltött forint az 90 százalékos biztossággal megelőz egy holnap, egy hét múlva, egy év múlva bekövetkező 250 vagy még több egységnyi költést.”👉 Ha érdekel, miért nem szabad érzelmi kérdésként kezelni a szoftvereket, hogyan lehet felkészíteni egy szervezetet a transzformációra, és miért a prevenció a legjobb üzleti stratégia – ezt az epizódot hallanod kell!👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a csatornára!📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | FacebookSzerkesztők: Személyi László, Szekér Zoltán#digitpodcast #aleallasara #kiberbiztonsag #neuronsoftware #itbiztonsag #dora #nis2 #szoftvermodernizacio #prevencio #ugyfelelmeny
