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Stell dir vor, dein Team kommt morgens nicht nur zur Arbeit, um „Dienst nach Vorschrift“ zu machen – sondern, weil jeder einzelne auch seine eigenen Ziele verfolgt.
Ulrich Zimmermann hat genau das erlebt: Er stand selbst im Hamsterrad, arbeitete 18 Stunden am Tag und war der Engpass in seinem Unternehmen. Bis er einen radikalen Perspektivwechsel wagte – und seine Mitarbeiter nicht länger nur als Angestellte, sondern als Mitgestalter gesehen hat.
In dieser Bauimpulse-Folge erfährst du, wie Ulrich mit einfachen, aber mutigen Entscheidungen – Fluktuation auf null senkte, – Verantwortung an sein Team abgab – und selbst nur noch einen Tag pro Woche im Unternehmen war.
Diese Folge lädt dich ein, über den Tellerrand zu schauen: Was passiert, wenn deine Mitarbeiter nicht mehr für dich, sondern für ihre eigenen Ziele arbeiten?
