【毎週金曜日／朝8時配信】 社会保険労務士の久野勝也が、混迷を極める「労務分野」について、経営者と労働者のどちらの立場にも立ち切り、どちらの立場にも囚われずに、フラットな視点でお届けする番組です。 ●久野勝也（くのまさや）：社会保険労務士法人 とうかい代表社員。 大学卒業後、大手百貨店に入社。外商という富裕層向けの営業を担当。知り合った経営者の役に立ちたいと考え、2011年社会保険労務士事務所を開業。企業の成長に貢献する提案型の社労士事務所として多くの顧客に支持をいただき、急成長中。顧問先は、上場企業から小規模零細企業まで幅広く350社を支援。また、自社と顧客の生産性にこだわり、IT、クラウドツールの導入支援や積極活用を行い、「DX事務所」としても定評が高い。 ●ポッドキャストの書き起こしサービス「LISTEN」はこちら https://listen.style/p/kuno_roumu?UDHvZ7Qr ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com/
2026年11月12日 · 15:54
▼今回の概要 ・広島の社労士会で、AI活用とセキュリティについて登壇 ・「情報漏洩が怖いから、AIはやめよう」という声 ・大企業ほど禁止している、という現実 ・禁止が生む「シャドーAI」が、いちばん危ない ・クラウドをEnterpriseにしてわかった、セキュリティにかかるコスト ・セキュリティは「侵入防止」と「被害限定」の2つで考える…
2026年11月5日 · 15:37
▼今回の概要 ・クリニック経営者向け4時間の勉強会から ・「社労士に任せているから大丈夫」は、大丈夫ではない ・人事は採用・教育・評価、労務は働き方のルール ・人事は外に出せない、経営者自身が考える ・労務は2つの軸で仕分ける──経営への影響と法的義務 ・36協定、給与計算、就活セクハラ、ストレスチェックで考えてみる…
2026年10月29日 · 18:21
▼今回の概要 ・10月は登壇ラッシュ──今、呼ばれるテーマは事務所経営とAI ・社労士100事務所が学ぶ「企業型DC塾」の合宿で話したこと ・去年と同じ商品・メンバー・売り方の会社は、間違いなくなくなる ・顧問業は"良いようで悪い"──考える時間を自分でつくる ・二宮尊徳の言葉──「道徳なき経済は犯罪である」 ・理念と商品サービスは、本当に一致しているか…
2026年10月22日 · 16:37
▼今回の概要 ・上原春男『成長の原理』という本との出会い ・エネルギー工学の世界的権威が「成長」を研究するようになった経緯 ・原理①──並列進行の原理:１兎だけを追わず、２兎も３兎同時に追う ・一点集中と並列進行のパラドックス ・地方コングロマリット経営者が儲かっている理由 ・原理②──成長限界の原理:限界が来る"前に見つけているか"…
2026年10月15日 · 11:38
▼今回の概要 ・9月8日名古屋の記録的大雨と労務相談ラッシュ ・日中の突発的災害は"計画運休型"より対応が難しい ・基本原則──従業員の自己判断に委ねる ・通勤ルートを一番わかっているのは本人 ・会社の役割は"選択肢を用意する"こと ・会社に泊まれる状態を作る──BCPの実装 ・費用面のルール明確化──タクシー・ホテル代は会社が持つ…
2026年10月8日 · 16:18
▼厚生労働省版ストレスチェック実施プログラム https://stresscheck.mhlw.go.jp/ ▼5分でできる職場のストレスセルフチェック https://kokoro.mhlw.go.jp/check/ ▼今回の概要 ・法改正で全事業所が対象に──2028年4月1日から ・ストレスチェックとは何か──セルフメディケーション型の制度…
2026年10月1日 · 13:37
▼今回の概要 ・企業価値向上フォーラムで聴いたZoom日本法人社長の講演 ・たまたま高校の先輩だった、という縁 ・"1番知られていて、1番知られていない会社"というパラドックス ・日本人がハマる罠──新しいツールに追いつけない ・"値上げしないプロダクト"を選べという教訓 ・ユダヤ商法の"安く入って抜け出せない"構造を回避する…
2026年9月30日 · 5:36
▼成長戦略セミナー2026 日時：10月19日（月）14:00-17:00（名古屋・ウインクあいち） https://www.tokai-sr.jp/seminar/growthstrategy2026/ ▼今回の概要 ・毎年恒例・成長戦略セミナーを今年も開催 ・今回のテーマ──"組織でAIを使う経営" ・なぜ今年はゲスト講師を呼ばないのか…
2026年9月24日 · 14:59
▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #1 https://youtu.be/2H15sw9LLpk?si=x1lYcCuhva04IR7o ▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #2 https://youtu.be/LC3xecVIxgA?si=nirRk_usuQRiHqMO ▼今回の概要…
2026年9月17日 · 10:03
▼今回の概要 ・同一労働同一賃金改正の「第3の柱」――雇用管理指針 ・職業訓練――パートにも能力開発の機会を確保 ・賃金の決定方法――パートも公正な評価の対象に ・過半数代表者――パートの意見を反映する仕組みづくり ・福利厚生――「正社員だけ」という運用を見直す ・正社員転換の推進――「パートで入ったら、ずっとパート」を変える…
2026年9月10日 · 17:11
▼今回の概要 ・同一労働同一賃金は"正社員と非正規"の格差の話 ・"均等待遇"と"均衡待遇"の違いとは？ ・判例ベースで進んできた曖昧な法運用の歴史 ・改正ポイント①──雇用契約書に"待遇差の説明を求められる旨"を追加 ・改正ポイント②──ガイドラインが具体化された ・家族手当・住宅手当・退職金の見直し方向 ▼公式サイト：…
2026年9月3日 · 14:27
▼今回の概要 ・今、労働法改正がラッシュ状態にある ・抑えるべき5つの法改正──全体像を俯瞰する ・優先順位のつけ方──緊急性と経営影響で切り分ける ・労働法は"良くする"ためではなく"悪くならない"ため ・就職氷河期世代の負の遺産を、是正する流れ ・弱者保護と格差是正が、労働法の根本の趣旨 ・上手に使えば、法改正は攻めのカードにもなる ▼公式サイト：…
2026年8月27日 · 15:10
▼今回の概要 ・前回のおさらいと、後編で扱う5つの指標 ・指標5:為替──1ドル163円時代、政府は150円を"標準"にした ・指標6:アメリカ経済──消費者物価+4.2%と非農業部門雇用者数 ・指標7:賃金（現金給与総額）──3.6%増の裏に隠された政府のロジック ・指標8:GDPと消費──円で割ると"30年前と同じ"という衝撃…
2026年8月20日 · 14:26
▼今回の概要 ・なぜ、社労士が景気指標を毎月チェックするのか ・指標1:原油価格──コロナから5倍近くになった現実 ・指標2:企業物価指数──消費者物価との"6.3%と1.4%"の大きな差 ・指標3:消費者物価指数（CPI）──補助金で抑える政府の姿勢と、その限界 ・指標4:金利──0.25%上げから始まった長い階段…
2026年8月13日 · 16:03
▼今回の概要 ・前回のおさらい──ステーブルコインとは何か ・ジーニアス法という、法整備の急展開 ・DeFi(分散型金融)という、預けて増やす新しい仕組み ・AIエージェントとの相性が"抜群"である理由 ・給与の"締め払い"がなくなる時代の労働観 ・経理や決済系サービスも大きな影響を受ける ・社労士のあり方そのものも問い直される ▼公式サイト：…
2026年8月6日 · 11:19
▼今回の概要 ・社労士がなぜ、暗号資産を扱うのか ・ステーブルコインとは何か──ビットコインとの決定的な違い ・世界を牽引しているのは、アルゼンチンやインド？ ・ソニーがゲーム内決済に採用したという事実 ・岡部社長のビジョン──"日本円"で世界に一石通じる ・手数料ゼロ、24時間365日──決済の常識が変わる ▼公式サイト：…
2026年7月30日 · 11:44
▼今回の概要 ・2027年10月からの社会保険適用拡大 ・第3号被保険者を、政府は静かに減らしにきている ・2035年10月、全員社会保険時代の到来 ・「88,000円ルール」が撤廃されるインパクト ・「いっそ今、特定適用事業所になりませんか」という提言 ・ 厚生年金の素晴らしさは、もっと知られて良い ▼公式サイト：…
2026年7月23日 · 16:36
▼今回の内容 ・「定年なし」と「継続雇用制度」 ・「定年なし」が抱える、出口の見えない構造的リスク ・5年ルール（無期転換）が高齢者雇用にも… ・「第二種計画認定」を知っていますか? ・「第二定年」「第三定年」という発想 ・リスクを超えた先にある、高齢者の戦力という資産 ▼2026年10月施行 ハラスメント法改正 完全対応ガイド…
2026年7月16日 · 19:38
▼今回の内容 ・金融教育の最初に"なぜか保険"が来る違和感 ・保険を考える前に整えるべき3つの土台 ・生命保険の3種類──定期・終身・養老を一度整理する ・「定期」という名前に騙されてはいけない ・私が推す「逓減定期保険」 ・NISA・iDeCo・社会保険との役割分担 ・一度、AIに食わせてみよう ▼公式サイト：…
2026年7月9日 · 15:15
▼今回の内容 ・1000人の紙配布が教えてくれた限界 ・AI-OCRが変えた、年末調整の前提 ・なぜ「勤怠SaaS茶番論」と同じにならないのか ・社労士・人事・従業員、役割分担の最適解 ・1社しか選べない、という業界の問題 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2026年7月2日 · 17:00
▼今回の内容 ・なぜ経営者は税理士に経営判断を委ねてしまうのか ・労働分配率が低いのは、本当に「優秀」なのか ・「何でもできます」が「何もできません」になる理由 ・残業代を払うかどうかは、実は"経営判断"だ ・言うべきことを言ってくれる専門家がいない ▼大久保圭太の「財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～」…
2026年6月25日 · 11:27
▼今回の内容 ・1万2000社の中の14社 ・決算書も、社員アンケートも開示する審査 ・なぜ社労士が「成長企業」として評価されたのか ・会社・事務所を「公開する」という覚悟 ▼ライジングスター賞受賞！ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000033.000055757.html…
2026年6月18日 · 12:00
▼今回の内容 ・「労務」の中に投資教育が含まれる時代 ・給与の一部を“先に避ける” ・複利の力を、現場はまだ理解していない ・2000万円問題の誤読──「貯める」ではなく「運用しながら取り崩す」 ・経営者が知っておくべき「資産の寿命」 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年6月11日 · 16:04
▼今回の内容 ・インドの企業「Zoho」から学ぶ日本の精神 ・東京駅に並ぶ看板の正体 ・上場せず、借入もしない──プライベートカンパニーという選択 ・AIもインフラも“自前”という経営方針 ・トヨタから学んだ「顧客を支配せず奉仕する」 ・改善、お持てなし、もったいない──日本企業が忘れた言葉 ▼公式サイト：…
2026年6月4日 · 16:50
▼今回の内容 ・出向の制度は、法律にほとんど書かれていない ・在籍出向と転籍（移籍）出向──まずは2つを整理する ・在籍出向の落とし穴は「同意」ではなく「納得感」 ・偽装派遣と疑われないポイント ・労務担当に問われるのは、入口の「説明設計」 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年5月28日 · 13:38
▼今回の内容 ・請求書発行、決済、消し込み、債権管理——この作業に何時間かけていますか ・「請求管理ロボ」が解決する課題 ・個別振込口座という仕組みの美しさ ・会計ソフトとの連携で「売掛金管理」が変わる ・経理担当が「自分の仕事をなくす提案」をする組織 ・もう一つのおすすめ「INVOX」——請求書受取の自動化 ▼採用サイト…
2026年5月21日 · 15:20
▼今回の内容 ・クラウドの最大の弱点は「ネットワーク」 ・契約書に落とし込む——最悪シナリオの「合意」という発想 ・物理的な備えと、ローカルソフトという選択肢 ・ランサムウェア被害後にExcelで計算した話 ・答えのない問いと向き合う経営者へ ・「ジギョケイ」という認定制度を知っていますか ▼ジギョケイ…
2026年5月14日 · 13:01
▼今回の内容 ・エンジニアじゃなくても、黒い画面は怖くない ・freee-mcpが示す「会計×AI」の衝撃 ・セキュリティを知らずして、DXは語れない ・経営者こそ手を動かすべき理由 ・どの大陸に移住するか——AIツール選びという経営判断 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年5月7日 · 13:49
▼資料DL「2026年4月の法改正」 https://tokai-sr.box.com/s/i638z0xhalgy4sdmstrqmb0wp71v1tj5 ▼今回の内容 ・３つの「年収の壁」：106万・130万・178万 ・103万→178万へ、何が変わったのか ・最大の変化は「130万円の壁」 ・実績から契約へ──評価軸の転換…
2026年4月30日 · 16:14
▼資料DL「2026年4月の法改正」 https://tokai-sr.box.com/s/i638z0xhalgy4sdmstrqmb0wp71v1tj5 ▼今回の内容 ・身近で起きている法改正 ・生活のルールと労務はつながっている ・「子ども・子育て支援金」という新しい負担 ・「食事手当」「マイカー通勤手当」の非課税枠拡大の意味…
2026年4月23日 · 14:40
▼4/30（木）開催！無料zoomセミナー「二次健診×労災で“企業リスク”をゼロにする方法」 https://www.tokai-sr.jp/seminar/wellhealth-workerscomp/ ▼今回の内容 ・「健康診断＝やるもの」で終わっていないか？ ・「二次健康診断等給付」という“使われていない制度” ・なぜ企業は活用しないのか…
2026年4月16日 · 11:50
▼今回の内容 ・なぜ今、Googleに寄せるのか ・Googleワークスペーススタジオとは何か ・覚えるべき概念はたった3つ ・プロンプトひとつでワークフローが完成する衝撃 ・同一プラットフォームであることの決定的な意味 ・まずは「型」を身につけるところから ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年4月9日 · 11:56
▼今回の内容 ・労務の話が、なぜこんなにも分かりづらいのか ・「法定休日」という言葉が生む現場の混乱 ・制度を守っているのに、なぜズレが起きるのか ・法改正の“隠れた意図”は、シンプル化にある？！ ・労務は、経営者の意思決定そのもの ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年4月2日 · 15:18
▼今回の内容 ・カスハラと就活セクハラ、なぜ今なのか ・全企業に求められる3つの共通措置 ・カスハラだけに求められる「実効性のある防止策」 ・ソフトバンクのAIソリューションが示す未来 ・通報者保護という、忘れてはいけない前提 ・10月までに、あなたの会社は何を整えるかているか ▼総合ハラスメント対策資料…
2026年3月26日 · 14:43
▼今回の内容 ・女性活躍推進法──101人以上の会社に何が求められるのか ・「公表する」とは、具体的にどこで何をするのか ・障害者雇用率2.7%──37.5人以上の会社が対象に ・納付金とペナルティの"ズレ"が生む落とし穴 ・法改正を「コスト」で終わらせない経営判断るか ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年3月19日 · 16:05
▼今回の内容 ※第171回 【インド視察】オフショアの終わり、GCCの始まり――インドで見えた「人材獲得戦争」 の続編です。 ▼今回の内容 ・Googleインドで突きつけられた衝撃 ・データが分断された企業で、何が起きるのか ・福利厚生が手厚い会社が、必ず強いわけではない ・経営者が見落としやすい“労務の本質” ・あなたの会社は、何を一箇所に集めているか…
2026年3月12日 · 13:30
▼公開収録｜境界線会議 お申し込みはこちら https://ck-production.com/seminar_ckp2026 ▼今回の内容 ・AI時代、専門家の仕事は本当に消えるのか ・個人のAI活用と「組織のAI活用」はまったく別物 ・中小企業の仕事は本当にAIに置き換わるの ・AI時代の専門家に必要な「分解力」…
2026年3月5日 · 16:15
▼今回の内容 ・インドに行って最初に感じた「昭和っぽさ」 ・オフショアではなくGCCという時代 ・若いのに仕事がない、でも人材が豊富という現実 ・「契約書があると疑う」文化が示す、労務の前提 ・ホフステードで見るインドと日本の共通点 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年2月26日 · 16:54
▼今回の内容 ・「できればトラスコから買いたくないが、買わざるを得ない」 ・好かれる会社と、選ばれざるを得ない会社の違い ・積立有給は「永久不滅ポイント」！？ ・社外副業より、「社内副業」という発想 ・社員の人生の一部だけを切り取らない！ ・風変わりな社内制度の実例を紹介！ ・媚びない経営 ▼PAL研究会 https://palken.jp/…
2026年2月19日 · 12:54
▼今回の内容 ・BtoBの機械工具専門商社 ・PERやPBR、ROEは、「お客様にとって意味がない」 ・「在庫は悪」という常識を疑う ・在庫予約システム「とって置き」 ・見積り在庫手配連動システム「はやガッテン」 ・置き薬ならぬ置き工具 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年2月12日 · 13:30
▼今回の内容 １００年続く会社の特徴とは？ ④ 信用がある ドタキャンが壊す信頼残高／請求書は即払いの美学 ⑤ キャッシュフロー経営 会社は赤字では潰れない／借金否定ではなく“いつでも借りられる力” ⑥ 経営者の役割が明確 プレイヤー社長の落とし穴／繰越利益剰余金が語る「経営者の実力」 ⑦ 社員を成長させる教育システム…
2026年2月5日 · 14:08
▼今回の内容 ・100年企業の確率 5年後15％。10年後10％。30年後2％。100年後・・・ ・「承継」という出口戦略 ・土俵の真ん中で相撲を取れ！ ・ベンツで売上は上がらない ・100年続く会社の特徴とは？ ① 温故知新 ② 社是・社訓・経営理念がある ③ 質素倹約である 残り5つは次回！ ▼公式サイト：…
2026年1月29日 · 18:15
▼資料「2026年労働基準法改正」ダウンロードはこちら https://tokai-sr.noco.sale/share/d/01KE8DXCRR6DZTNW4VW9J0WWMJ ▼今回の概要 8. フレックスタイムの部分適用 9. 管理監督者の定義の明確化 10. 36協定特別条項の廃止検討 11. 時間外・休日労働の情報開示 12.…
2026年1月22日 · 18:19
▼資料「2026年労働基準法改正」ダウンロードはこちら https://tokai-sr.noco.sale/share/d/01KE8DXCRR6DZTNW4VW9J0WWMJ ▼今回の概要 4．有給休暇中の賃金算定 5．つながらない権利 6．副業・兼業の割増賃金 7．44時間制の特例廃止 ▼公式サイト：…
2026年1月15日 · 20:13
▼資料「2026年労働基準法改正」ダウンロードはこちら https://tokai-sr.noco.sale/share/d/01KE8DXCRR6DZTNW4VW9J0WWMJ ▼今回の概要 1．連続勤務の上限規制 2．法定休日の特定 3．勤務間インターバル制度の義務化 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年1月8日 · 11:29
▼今回の概要 日本の弱点／良い所：教育・食事連れていく・住む場所の提供／価値観：旅行に行きたい・社員を大事にする会社を好き・社食・コミュニケーション大事／一人だけ雇うのはやめろ／facebookネットワーク／日本人の指示の曖昧さ／円安のデメリット／韓国・台湾は永住権取れる ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2026年1月1日 · 16:43
▼今回の概要 労働者人口約230万人のうち24.8%／親日／まじめ／ベトナム便が多い／福利康生・教育がしっかり・給与が安い／アットホーム／韓国・中国企業との人材争奪戦／給与より大切な教育と福利厚生／システム導入で疲弊しないための知恵 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2025年12月25日 · 12:45
▼今回の概要 DXしても紙文化が消えない理由／便利ツールが魔法にならない訳／人事と現場のギャップ／部分最適と全体最適を往復する設計力／スモールスタートと高速トライアル／“まず試す”会社が変化を掴む／システム導入で疲弊しないための知恵 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2025年12月18日 · 15:04
▼【出版記念セミナー】成長の壁を超えろ https://www.tokai-sr.jp/seminar/overcome-growth-wall 日時：2026年1月22日（木）15:00～17:30 テーマ：「100年続く会社を作る社長の仕事」 講師：曽根康正（SMCグループ顧問・公認会計士）・久野勝也 ▼今回の概要…
2025年12月11日 · 14:02
▼今回の概要 「事業共同組合等算定特例」とは？／第3の選択肢／「中小企業障害者雇用促進協同組合」の紹介／中小企業版 特例子会社制度／雇用率を共同で満たす仕組み／プロが担うマネジメント／納付金より高く雇用より安い現実解／信頼できる組合との出逢い／募集は年2回という制約 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2025年12月4日 · 12:30
▼今回の概要 障害者雇用の法定雇用率／法定雇用率2.7％時代（令和7年7月）／半数しか達成できない理由／5つの障害区分と必要な配慮／業務切り出しの難しさ／中小企業の受け入れ限界／特例子会社の仕組み／知られざる共同組合制度／1100万人の存在と1割の就労／ハードとソフトの整備負担／経営者が今知るべき最新事情 ▼公式サイト：…
2025年11月27日 · 10:32
▼今回の概要 リアルで距離が縮まる関係性／社員が育つセミナー運営／顧問先と共に成長する事務所づくり／オンライン時代の新しい価値提供／サイバーと労務の交差点／学び合う経営者コミュニティ／“会う力”がつくる信用／本音が生まれる懇親の場 ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/…
2025年11月20日 · 13:06
▼今回の概要 勤怠管理システムは魔法じゃない／人事の仕事が減っただけ／社員に負荷の皺寄せ／作業は“再配分”されるだけ／裏Excelの実態／自社設定 or メーカー設定／要件定義が成果を決める ▼公式サイト： https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』…
2025年11月13日 · 13:06
▼今回の概要 “3つに絞る”戦略／経営戦略との連動／評価→給与→未来像を一本化／目的①組織と個人の方向性を明確にして合わせること／目的②組織と個人のパフォーマンスを明確にして評価すること／目的③給与をなるべく適切に分配したい／目的④生産性を高め、高い給与を払って安心して生活できるようにしたい。／ツールは最後・経営が当事者／指標は変えてよいデザインする…
2025年11月6日 · 17:10
▼今回の概要 保健師のすすめ／産業医と保健師の違い／法律対応を逆手に取って価値転換／オンライン面談で即日対応を実現／産業医×保健師のハイブリッド運用／看護的ホスピタリティ／医療の視点から人事制度をデザインする ▼株式会社Dｒ．健康経営 https://dr-hpm.co.jp/ ▼番組への 質問はこちら…
2025年10月30日 · 14:30
▼今回の概要 Dr.健康経営／産業医の歴史／産業医が“会社を診る”／ストレスチェックの義務化／ハラスメント時代の予防線／全国対応の安心感／「保健師」という企業の保健室／先生選びの相性設計が肝 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年10月23日 · 12:15
▼今回の概要 第3の賃上げ／非課税メリット・社会保険軽減／食事補助、学び補助等／プライベートも応援／社内飲み会も制度化／旅行や温泉も福利厚生に／中小企業でもできる福利厚生 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年10月16日 · 11:27
▼今回の概要 オンライン診療「アンドエルワーク」／全企業の共通課題「人材不足」／辞めても回る組織づくり／ヘッドハンティング業界の急成長／社員だけでなく家族も／業務委託まで対象にできる柔軟性／福利厚生は社員の感謝のためじゃない／競争が始まった福利厚生市場 ▼番組への 質問はこちら…
2025年10月9日 · 16:53
▼労働基準関係法令違反に係る公表事案 https://www.mhlw.go.jp/content/001527991.pdf ▼今回の概要 船井総研のクリニックセミナー／セキュリティ投資は未来の保険／ISMS認証／社員教育で育てる情報防衛意識／クラウド管理の見えないリスクと対策／セキュリティハンドブック／経営とセキュリティは両輪 ▼番組への…
2025年10月2日 · 17:56
▼労働基準関係法令違反に係る公表事案 https://www.mhlw.go.jp/content/001527991.pdf ▼今回の概要 企業価値に直結する労務リスク／未払い残業・将来の退職金・管理監督者／労働基準関係法令違反に係る公表事案／ハラスメント対応／安全衛星管理（有機溶剤、健康診断の履歴）／副業・兼業・業務委託／高く売るなら「人事のデータベー…
2025年9月25日 · 19:29
▼社会保険労務士法人とうかい 採用説明会 https://www.tokaisr-recruit.com/recruitmentsession2025 ・開催日：10月4日(土) 10:00～11:30 ・会場・集合場所： 社会保険労務士法人とうかい 名古屋駅前事務所 愛知県名古屋市西区牛島町5番2号名駅TKビル801 ▼今回の概要…
2025年9月18日 · 16:09
▼今回の概要 採用難の時代にどう戦う？／中小企業に必要なのは「専任人事」／人事とは、採用・教育・評価／ペルソナ設定の価値／社労士事務所が狙うべき人材像とは／とうかいのペルソナとは？／税理士事務所経験者の強み／社長と対等に話せる人材／コミュニケーション力が専門性を支える／給与相場15％アップでも採りたい理由／シェアリング型経営が未来をつくる ▼番組への…
2025年9月11日 · 12:36
▼今回の概要 人が採れない問題／採用は未来への投資／人手不足は幻想／20万円採用の限界／優秀人材を引き寄せる条件／広告費はケチらない／紹介会社とWin-Win関係／専任採用担当の威力／計画的採用の仕組み化／負のスパイラルを断ち切る／今が採用のゴールデンタイム ▼番組への 質問はこちら…
2025年9月4日 · 15:42
▼今回の概要 NotebookLM×人事領域／就業規則や判例が即座に答える社内Q&A／ベテランの暗黙知を資産に変える／雇用の流動化に揺れない知識共有の仕組み／マインドマップで議論を可視化／AIが奪う作業と残す判断の境界線／ナレッジ資産を持つ企業が勝ち続ける ▼番組への 質問はこちら…
2025年8月28日 · 12:20
▼今回の概要 NotebookLMの脅威／就業規則をその場でQ&Aボットに／“説明作業”は不要！／一次情報でハルシネーション封じ／研修は音声と動画が自動生成／人は判断・AIは整備／規程更新→全社周知まで一気通貫／FAQを資産に変える運用 ▼番組への 質問はこちら…
2025年8月28日 · 7:35
▼今回の概要 第144回のポッドキャスト音声をnotebookLMで自動生成したポッドキャストになります。 「労務の未来」を体感いただくためにも、ぜひご視聴ください！ ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年8月21日 · 14:24
▼今回の概要 経営計画は大前提！ ①ルールの再設定 ②未払い残業の把握と修正 ③雇用契約の再締結と退職金の確認 ④評価制度の作成 ⑤古参社員の整理 ⑥ハラスメント対策 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年8月14日 · 15:12
▼今回の概要 ドイツ自動車産業／BYDの台頭／技術力と市場ニーズの乖離／EVシフトの衝撃／お家芸が通用しない時代／ドイツ苦戦の理由足りない ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年8月7日 · 17:06
▼今回の概要 日本とドイツの相違点／ドイツに学ぶ生産性向上・労働時間の短縮／働き方と競争力の関係／時間あたりの価値／日本人は優秀。でも、それだけじゃ足りない ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年7月31日 · 10:06
▼今回の概要 在職老齢年金の見直し／年金の停止基準／月額報酬62万円／厚生年金は保険、国民年金は保険じゃない？／働きながら年金をもらえる人が増える（＝支給停止者の大幅減少）／相互扶助の原則 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年7月24日 · 15:01
▼今回の概要 被用者保険の適用拡大／厚生年金等の適用要件の改正／2035年の全員加入／高所得者を財源に／標準報酬の上限の段階的引き上げ／国の段階的戦略 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年7月17日 · 17:59
▼今回の概要 「税金」と「社会保険」の壁／パート勤務の賢い選択／社会保険加入のメリット／傷病手当金の価値／「100万の壁（法人税）」と「103万の壁（所得税）」の撤廃／106万が手間の壁に。／壁を気にしない生き方 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年7月10日 · 15:07
▼今回の概要 理念経営／創業精神を語れる幹部たち／パン屋から学ぶ組織論／冷凍パン特許の無償公開／アンデルセンの哲学／「食卓に幸せを運ぶ」〜商品を売る前に生活を売る〜／ヒュッゲ：人と人とのふれあいから生まれる、温かな居心地のよい雰囲気／戦後復興から世界展開へ／生産性と理念の両立／「儲け」だけじゃない企業の在り方／高付加価値と働きやすさ／広島発グローバル企業／…
2025年7月3日 · 18:15
▼今回の概要 自立型人材／トライ＆エラーの文化／フラット組織／戦略的な中小企業／勝てるニッチに特化する／FLUX社の事例／国家戦略で産業育成／HOWよりもWHY／三遊間は拾うな ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年6月26日 · 16:58
▼今回の概要 欧州視察で見えた新しい働き方／２人稼ぎモデル／男女賃金ギャップ：日本22.5% デンマーク4.9％／バカンス休暇3週間・残業ゼロの秘密／人材の質は教育／“デンマーク式”に学ぶ人事戦略／一人あたりGDP2倍の理由を探る／デジタル化と働き方改革／自立／国家戦略としての人材活用 ▼５つのポイント １ できるだけ多くの人を働かせる ２…
2025年6月19日 · 10:03
▼今回の概要 カスハラ対策義務化／就活セクハラ対策／企業責任の強化／自爆営業禁止／ストレスチェック義務化／全事業所対象／企業の予防策／法改正2026年／人事担当者の備え／社労士の実務対応増 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年6月12日 · 12:23
▼今回の概要 社会保険の適用拡大／全員加入制度／企業規模要件撤廃／週20時間の壁／アメとムチの法改正／在職老齢年金の年金停止調整額62万円に引き上げ（2026年4月）／厚生年金保険料の上限等級を75万円に引き上げ（2027年9月～）／高収入者の保険料増／企業の人件費負担増 ▼番組への 質問はこちら…
2025年6月5日 · 11:55
▼KiteRaお問合せ先 https://go.kitera-cloud.jp/kitera_pro_contact?_gl=1 8i2u4s _gcl_au*MTIwMTM1ODk0MS4xNzM4NjgwNjky ▼今回の概要…
2025年5月29日 · 15:41
▼今回の概要 日報の目的は「稼ぐため」／時間管理＝利益管理／対象顧客・対象業務・役職ごとの業務健全化／シンプル設計が肝／社員管理ではなく組織改革／kintoneでスマート日報／直接業務と間接業務の見える化／「その他」で迷わない日報術／失敗しない業務分類のコツ／小さく始めて大きく育てるDX／業務時間と売上のリンク可視化／日報は自分のために書くもの／個人・組織…
2025年5月22日 · 12:07
▼今回の概要 クラウドPBX革命／固定電話からの卒業／電話業務もDXで進化／SIMカード不要のスマホ活用術／通話録音＆文字起こしで効率化／働き方改革を電話から始める／050番号でコスト削減／Wi-Fi時代の新しい電話環境／バックオフィスのDX推進／士業・小規模事業者に最適／アプリひとつで会社電話対応／電話取次ぎの無駄を撲滅／トビラフォン ▼番組への…
2025年5月15日 · 14:24
▼今回の概要 生成AIは経営の必須スキル／ChatGPTとGeminiで業務革命／AI文化を社内に根づかせろ／GPTsで反社チェック・労基署検索／8割の社員を動かすバケツリレー戦略／AIツールは「数より習慣」／管理職から始めるAIシフト／チーム活用でナレッジ共有／ヒトは便利さを体験すれば戻れない／小さな成功体験を社内に拡げる／AIを使い倒せる組織が未来を掴…
2025年5月8日 · 13:25
▼今回の概要 AI部下が働く時代／GPTsで仕事を仕組み化／人間は指示するだけ／AIは“習慣”にするもの／社内カルチャーをAI化せよ／タイピング禁止のオフィス革命／10回チェックもAIなら文句なし／インターン生が育てるAIチーム／ノウハウは外注せず、内製せよ／ChatGPTは“指示書作成マシン”／AI縛りで動くチーム／プロンプトは社内資産になる／“作業”か…
2025年5月1日 · 14:21
▼今回の概要 AIは習慣／タイプしない働き方革命／ChatGPTは“話しかける”時代へ／メールはGeminiに任せろ／音声入力カルチャー／今すぐできるAI実践術／中小企業こそAIで差がつく／5％しか使ってない今がチャンス／“考える前に使え”のススメ／話すだけで業務が終わる時代／時間を生み出すテクノロジー／AIで信頼関係も深まる！？／生成AIが営業ツールにな…
2025年4月24日 · 10:04
▼今回の概要 社内規定の「改定地獄」から解放／労務管理の未来はクラウドにある／新旧対照表はボタン一つで／法改正を怖がらなくていい時代へ／規定改定、もうExcelはいらない！？／条文ズレはAIに任せる／就業規則のプロが唸る／特化型AIが中小企業を救う／人手不足時代の労務DX／規定改定＝経営戦略の武器に変える ▼番組への 質問はこちら…
2025年4月17日 · 12:09
▼今回の概要 高年齢雇用継続給付金／「定年」の常識が変わる／60歳からが本番の働き方／制度に振り回されない給与設計／定年＝リスタート時代／法改正で問われる経営方針／シニアこそ会社のコア人材！？／ヘッドハンティングされる60代／60歳からの人事戦略／「なんとなく下げる」はもう通用しない／給与維持か？再設計か？企業が問われる選択 ▼番組への 質問はこちら…
2025年4月10日 · 10:43
▼今回の概要 経営のKPI管理の実践／予実管理／月次決算の締め日／経営者はコックピットを作りなさい／独自でManageboardを導入／最速の振り返り／過去会計と財務会計 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年4月3日 · 22:19
▼今回の概要 【経営のKPI指標】 ①商品別前期比較（相談、手続き、給与、コンサル、就業規則、助成金） ②商品別時間当たり売上 ③間接時間割合 ④一人当たり限界利益 ⑤社員給料分配率 ⑥当座比率 ⑦自己資本比率 ⑧お客様別時間割採算 ⑨お客様別損益 ▼番組への 質問はこちら…
2025年3月27日 · 12:48
▼今回の概要 社労士業務の未来／４つの選択肢（労務、システム、評価、採用）／独立時の資格業の優位性／現業の掘り下げと資格試験／在宅就労に優位な職種／稼ぎやすい職種 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年3月20日 · 15:18
▼今回の概要 ◯リスク管理 CloudSign／Kaikura（カイクラ：カスタマーハラスメント対応ツール） ◯作業効率 Google Workspace／Chatwork／LINE WORKS／Zoom／Slack／Microsoft Teams ◯社内マニュアル Notion／Stock ◯業務管理 kintone／Box／Microsoft…
2025年3月13日 · 13:58
▼今回の概要 WithSecure（EDR、SOC）／TrustLogin／Microsoft 365／Optimal Biz（MDM：モバイルデバイス管理）／Akerun Entrance（入退室管理システム）／IPアドレス制限（※特定のツール名ではなく、一般的なセキュリティ設定）／Seculio（セキュリオ） ▼番組への 質問はこちら…
2025年3月6日 · 19:36
▼今回の概要 勉強すればするほどAIの未来は読めない／シオマネキに学ぶ「両利き」の経営／事業ポートフォリオを組もう／「柱の事業」とAIの親和性／「AI活用度」と「データ資産の数」／ナレッジ資産のテキスト化による標準化とデータ化／給与アップは最低条件／売上＝社員の能力／社員の給与＋自分の役員報酬からの逆算で商品設計／社員の給料を増やすから儲かるようになる…
2025年2月27日 · 14:47
▼今回の概要 『ビジョナリーカンパニー２』の「バス理論」／値上げチャレンジ／社労士業務の付加価値／AI活用による生産性向上は時期尚早！？／最低賃金1500円の意味／毎年7.20%の生産性向上が求められる／顧客体験価値（CX） ▼番組への 質問はこちら…
2025年2月20日 · 11:18
▼今回の概要 コンプライアンスチェック／バックグラウンドチェック／アナログ調査の価値／調査費用６万円の価値／社員の信用・評価を調べる時代 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年2月13日 · 14:24
▼今回の概要 投資家チャールズ・エリスの「敗者のゲーム」を意識して負けない事を目指す！／資産運用は「勝者のゲーム」をやらない／投資の基本は「長期分散投資」／定期的な一定額の投資のすすめ／若い世代の長期分散投資の利点／株価下落は「買い時」と捉えよう ▼番組への 質問はこちら…
2025年2月6日 · 14:27
▼今回の概要 複利の力を活かす／3000万円の「貯蓄」は難しい／「毎月2万の貯蓄」が40年で3000万に化けるカラクリ／「出口」と「入口」を抑えれば老後は困らない！？／老後は「運用」しながら取り崩して生活すべき／「72の法則」とは？ ▼番組への 質問はこちら…
2025年1月30日 · 15:08
▼今回の概要 「65歳以降働くと年金が止まる」はホント！？／「老齢基礎年金」（一階建て）は確実にもらえる／「老齢厚生年金」は働きすぎると止まる／厚生年金の月額＋月額給与が50万を超えると・・・／厚生年金はあくまでも「保険」／「繰下げ支給」（遅く受け取ること）と「繰上げ支給」（早く受け取ること） ▼番組への 質問はこちら…
2025年1月23日 · 12:46
▼今回の概要 「ねんきんネット」の活用／年金定期便はいつ送ってくる？／「老齢基礎年金」の超簡易試算法：2万円×保険料を納めた年数／「老齢厚生年金」の超簡易試算法：5,500円×平均年収の百万の位×勤続期間の年数 ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年1月16日 · 11:33
▼今回の概要 人事労務とAI／社労士業務は大量の「人事データ」を取り扱う仕事／中小企業の共通課題：システム設計が出来ていない／労務業務の「整理」と「設計」のプロデューサーが求められえる ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年1月9日 · 14:08
▼今回の概要 130%成長を実現／2024年は「採用」と「教育」に注力／士業事務所のボトルネックは「知的資産」を抱え込む風土／トップが変われば組織は変わる ▼番組への 質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_kuno
2025年1月2日 · 14:52
▼今回の概要 「出生後休業支援給付金」と「育児時短就業給付金」／現行制度：「出産育児一時金」「出産手当金」 「育児休業給付金」／男性が育児休業しても損しない仕組みへのシフト／「マミートラック」の問題は残るの状況の公表【義務】暇の付与（10日／年） ▼番組への 質問はこちら…
