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Dans cet épisode, Minter Dialogue accueille Bertrand Barré, un entrepreneur au parcours atypique, passé du sport de haut niveau à la création et la direction du groupe Zebra, agence de design et d'innovation reconnue. Bertrand partage son expérience de meneur sur les terrains de basket et explique comment l’esprit d’équipe, la rotation des rôles et la diversité des talents sont au cœur de sa méthode de management et de son approche en entreprise.
La conversation s’attarde sur l’importance de créer du sens dans l’entreprise comme dans la marque : du choix du nom “Zebra” et de sa dimension collective, à la définition d’une marque comme vecteur de croyance quasi-religieuse. Ils discutent de la quête d’innovation juste, de la pertinence stratégique, et de la place du sens à l’ère de la surcharge informationnelle et de l’intelligence artificielle.
Au fil de l’échange, ils explorent les ruptures actuelles dans l’automobile, la mutation des attentes consommateurs, la nécessaire sincérité des marques, et comment la “vision oblique” permet de réinventer le marketing pour créer durablement de la valeur.
Préparez-vous à une plongée passionnante dans les coulisses de l’innovation, de la stratégie de marque et de l’aventure entrepreneuriale, rythmée par des anecdotes inspirantes et une réflexion profonde sur le rôle du sens dans la réussite collective.
